Krise bewältigen
Unsere Krisenseminare bieten wir in folgenden Veranstaltungsformen an:
Für Inhouse-Veranstaltungen und Coachings erhalten Sie von uns individuelle Angebote, die Ihren spezifischen Bedarf berücksichtigen und mit Ihnen gemeinsam konzipiert werden. Klicken Sie auf das Symbol unter der Kurzbeschreibung.
Wege aus der Krise - Strategieworkshops zur Implementierung von Maßnahmen
- Bestandsaufnahme: Wo stehen wir?
- Definition von Handlungsfeldern
- Entscheidungen treffen und Maßnahmen konkretisieren
Kommunikation im Krisenfall - Souveränes Auftreten vor Medien und Belegschaft
- Schlechte Nachrichten direkt kommunizieren
- Das positive Image des Unternehmens bewahren
- Auf unliebsame Fragen souverän reagieren
Was steckt in meinen Mitarbeitern? - Leistungsträger in harten Zeiten definieren
- Welche Qualifikationen brauchen meine Mitarbeiter in Zeiten der Krise?
- Wie kann ich meine Leistungsträger finden und binden?
Konfliktmanagement in emotionalen Zeiten
- Emotionen managen - Gesprächstechniken für schwere Gespräche
- Konfliktgespräche mit mehreren Parteien (Führungskraft, Mitarbeiter, Arbeitnehmervertreter)
Richtig und fair - Gesprächstraining für Führungskräfte
- Trennungsgespräche richtig und respektvoll führen
- Gespräche mit sensiblen Zielgruppen
Change Management in Krisenzeiten: Akzeptanz schaffen für Veränderungen
- Emotionale Akzeptanz für Veränderungsprozesse schaffen
- Betroffene zu Beteiligten machen
- Neues Verhalten planen und erreichen
Umgang mit Ausnahmesituationen
Für alle Krisensituationen stellen wir Ihnen einen Coach zur Seite, der mit Ihnen schwierige Führungssituationen, Auftritte oder Gespräche vor- und nachbereitet.
