Sonderprogramm: Wege aus der Krise
Fast 30 Prozent der Unternehmen reagieren mit dem Abbau von Arbeitsplätzen auf die Wirtschaftskrise (Kienbaum-Studie 2/2009). Wenn Maßnahmen wie Kurzarbeit, Entlassung von Zeitarbeitskräften und Zwangsurlaub nicht mehr greifen, trifft es die Stammbelegschaft. Vorausschauende Personalpolitik ist allerdings geboten: Wer heute Fachkräfte entlässt, kann nach der Krise Schwierigkeiten haben, adäquate Mitarbeiter wieder zu gewinnen. Deshalb stellt sich die strategisch entscheidende Frage, welche Mitarbeiter die Leistungsträger sind, mit denen ein Unternehmen die Krise aktiv bewältigen will.
Bei unabwendbaren Entlassungen können Unternehmen viele Maßnahmen ergreifen, um den Betroffenen zu helfen, die verbleibende Belegschaft zu motivieren, die Führungskräfte zu unterstützen und so einem größeren Imageverlust entgegen zu wirken.
Mit unserem Sonderprogramm bieten wir Ihnen Unterstützung in Form von Beratung, Workshops und Seminaren für alle Phasen von der strategischen Neuorientierung über die aktive Krisenbewältigung bis hin zu zielgruppenspezifischen Transfermaßnahmen.
Das Sonderprogramm im Überblick
Klicken Sie auf die Themenbereiche, um zur Seminarauswahl zu gelangen.
- Wege aus der Krise - Strategieworkshops zur Implementierung von Maßnahmen
- Kommunikation im Krisenfall - Souveränes Auftreten vor Medien und Belegschaft
- Was steckt in meinen Mitarbeitern? - Leistungsträger in harten Zeiten definieren
- Konfliktmanagement in emotionalen Zeiten
- Richtig und fair - Gesprächstraining für Führungskräfte
- Change Management in Krisenzeiten: Akzeptanz schaffen für Veränderungen
- Umgang mit Ausnahmesituationen
- Neue Zeiten, neue Anforderungen - die Personalabteilung als Outplacement-Begleiter
- Bewerbungstraining professionell gestalten - Train-the-Trainer Seminar für Personalreferenten
- Die Bewerbung als Selbstmarketinginstrument - praxisorientiertes Grundlagentraining
- Individuell und ressourcenorientiert bewerben - Follow-up-Workshops
- Outplacementberatung für Führungskräfte




