Coaching entwickelt sich zu einem immer wichtigeren Element der Personalentwicklung. Immer mehr Unternehmen ergreifen die Initiative, ihre Führungskräfte und Mitarbeiter durch Coaching zu unterstützen.
Der Erfolg dieser Form der individuellen Beratung hängt in hohem Maße von der Persönlichkeit und den Kompetenzen des Coaches ab. Seine Unternehmenserfahrungen und seine professionellen Coaching-Kompetenzen werden gerade in Zeiten des ständigen Wandels von Führungspersonen, Personalentwicklern und unternehmensinternen Beratern besonders gefragt.
Coaching ist eine beratende Tätigkeit, die sich auf institutionelle, soziale und psychische Faktoren bezieht. Professionelles Coaching basiert auf den Kenntnissen und Theorien der Psychologie, der Managementtheorien und der Soziologie. Coaching arbeitet selbstreflexiv und verzichtet auf Seminartechniken.

Coaching wird eingesetzt, wenn…

• Personen in neue Arbeitsfelder kommen
• Personen sich mehr mit Konflikten als mit der Arbeit auseinandersetzen
• Personen entspannter mit Managementtätigkeiten umgehen wollen
• Organisationen beginnen, Kundenorientierung zu leben
• Personen neue Kompetenzen auf den Ebenen der Kommunikation und Persönlichkeit erwerben wollen
• Unterstützung bei Veränderungsprozessen notwendig wird
• Neue Impulse benötigt werden, weil Routinen nicht mehr als Entlastung erlebt werden

Sie erwerben in dieser kompakten Ausbildung die grundlegenden Kompetenzen zur Konzeption und Umsetzung von Coaching-Prozessen.

Wir beginnen mit einer persönlichen Standortbestimmung und den Anforderungen an einen Coach. Ihre vorhandenen Kompetenzen und deren Weiterentwicklung sowie Ihre persönliche Haltung im Coaching stehen hier im Mittelpunkt. Darüber hinaus lernen Sie den Coaching-Dialog als wichtige Arbeitsbasis kennen und anwenden.

Inhalte:

• Definition und Abgrenzung des Coaching-Begriffs
• Aufgaben, Anforderungen und Kompetenzen im Coaching
• Anlässe für den Einsatz von Coaching
• Selbstverständnis des Coaches
• Aufbau und Training des Coaching-Dialogs

Die Ist-Analyse, Zielbestimmung und die Auftragsklärung sind wichtige Eckpfeiler in jedem Coaching-Prozess. Sie gewinnen Sicherheit im Erkennen vorliegender Problemstrukturen und Sie werden mit häufig auftretenden Themen und deren Bearbeitung im Coaching vertraut. Sie lernen das S.C.O.R.E. – Modell als roten Faden im Coaching-Prozess kennen und Sie gewinnen Sicherheit in Ihren Interventionen als Coach.

Inhalte:

• Unterschiedliche Phasen im Coaching-Prozess
• Methoden zur Ist-Analyse und Zielbestimmung
• Spezielle Fragetechniken im Coaching
• Der formale und der psychologische Coaching-Vertrag
• Umgang mit „geheimen“ Aufträgen

Hier verfeinern Sie Ihr Interventionsrepertoire mit Elementen aus den bewährten Beratungsansätzen Transaktionsanalyse, NLP, systemischer Beratung und Organisationsentwicklung. Sie werden mit einer Vielzahl von Methoden und deren Anwendung im Coaching vertraut, mit denen Sie den Coaching-Dialog anreichern, effektiver und professioneller gestalten können.
Auf der Ebene der Coaching-Formen setzen wir uns mit Einzel-Coaching, Gruppen-Coaching und Team-Coaching auseinander. In der Regel steht das Einzel-Coaching im Vordergrund der Betrachtungsweise.

Inhalte:

• Psycho – logische Ebenen im Coaching und die geeigneten Methoden
• Fragen als Interventionen
• Imaginative Methoden im Coaching
• Systemische Methoden im Coaching

Hier zeigen und reflektieren Sie Ihren persönlichen Coaching-Stil und profitieren vom Feedback.
Weitere wichtige Themen sind Abschlusskontexte, Transfersicherung im Coaching und die Bearbeitung und Reflexion von Coaching-Prozessen.

Inhalte:

• Strukturierung und Bearbeitung von Coaching-Fällen aus der eigenen Praxis
• Supervision ausgewählter Fallstudien; Coach the Coach
• Transfermaßnahmen für den Coachee
• Reflexion des eigenen Coaching-Stils

Diese Coaching-Ausbildung richtet sich an Personalverantwortliche, Personal- und Organisationsentwickler, Projektleiter, interne und externe Berater.

Die Teilnehmenden sollten über Grundkenntnisse in den Bereichen Führung, Kommunikation und Gesprächsführung verfügen.

 

 

Seminarnummer: C32

Preis: 4.400,00 € zzgl. MwSt.

Max. Teilnehmerzahl: 8

Seminarzeit: 9 - 17 Uhr