Der demographische Wandel beschäftigt dauerhaft nahezu alle erfolgreichen Unternehmen. Gute Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden, zählt zu den wichtigsten Aufgaben und schafft einen klaren Wettbewerbsvorteil.
Die Zufriedenheit der Mitarbeiter mit ihren Chefs spielt dabei eine entscheidende Rolle und gehört zu den am häufigsten genannten Kündigungsgründen. Führungskräfte gelten zunehmend als „Marke“ und Aushängeschild des Unternehmens. Das erhöht den Druck. Sie spüren, dass der Kampf um gute Mitarbeiter zunehmend hohe Ansprüche an ihre Führungsqualitäten stellt und sie weiterführende und neue Kompetenzen benötigen, um erfolgreich zu bleiben.
Die gestiegenen Erwartungen der Mitarbeiter sowie aktuelle Herausforderungen, wie der interne Wissenstransfer oder die Integration älterer Mitarbeiter, erfordern eine innere Neuorientierung und die zunehmende Bereitschaft zu Transparenz und Veränderung.
Das Seminar vermittelt einen Überblick, welche Erwartungen heutige Mitarbeiter stellen und welche Erkenntnisse, Methoden und Tools Führungskräfte wirkungsvoll dabei unterstützen, langfristig mit zufriedenen und leistungsstarken Teams erfolgreich zu sein. Der Austausch mit Kollegen ermöglicht zudem neue Perspektiven und Sichtweisen.

• Die konkreten Auswirkungen des demographischen Wandels
• Engagierte Mitarbeiter als wettbewerbsentscheidender Faktor
• Die Führungskraft als Marke
• Umgang mit veränderten Mitarbeiter-Erwartungen
• Die besonderen Anforderungen an die Führungskraft
• Die 5 wichtigsten Führungsqualitäten
• Emotionale Intelligenz als kritischer Faktor
• Erkenntnis-und einsichtsorientierte Gesprächstechnik
• Individuelle Potenzialförderung
• Tranfer von Wissen und Erfahrung
• Wertebasierter Führungsstil

Führungskräfte Projektleiter, Führungsnachwuchskräfte, Change-Manager

Seminarnummer: A29

Preis: 1.160,00 € zzgl. MwSt.

Max. Teilnehmerzahl: 10

Seminarzeit: 9 - 17 Uhr