Seminar-Details

Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis

Ihr Nutzen

Sie führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis und unterliegen doch zu großen Teilen den gleichen Anforderungen wie jede andere Führungskraft. Von Ihnen wird erwartet, dass Sie fokussiert Ergebnisse erzielen und dabei achtsam die Gesamtorganisation im Blick haben, um nicht Nebenwirkungen und Zielkollisionen im Umfeld zu bewirken. Dabei beruht Ihre Akzeptanz nicht auf Legitimation durch hierarchische Ordnung, sondern einzig und allein auf Ihrer Rolle und Ihrer persönlichen Wirkung. 

Diese Akzeptanz gilt es herzustellen. Sie haben dazu verschiedene Wirkungsebenen zur Verfügung, auf denen Sie als Mitarbeiter in Querschnittsfunktionen, Stabstellen oder unteren Ebenen Handlungsstrategien entwickeln können, um ohne disziplinarische Weisungsbefugnis zu führen.

In diesem Training lernen Sie, diese Wirkungsebenen in Ihrem Umfeld zu erkennen und individuell zu nutzen. Darüber bauen Sie Selbstvertrauen und Sicherheit auf. Sie erlernen die wesentlichen Methoden des Führens und reflektieren Ihr Umfeld und die sensible Wirkungsweise Ihres Handelns, um Führungsakzeptanz auszubauen.

Inhalte

  • Merkmale einer wirksamen Führung
  • Akzeptanz und Führung
  • Standortbestimmung - Ausprägung der jeweiligen Akzeptanzebenen, wie und was trage ich zur wirksamen Führung bei?
  • Mein Alleinstellungsmerkmal (Unique Selling Proposition): Was kennzeichnet meinen Mehrwert, meinen Auftrag und meine Rolle?
  • Transparenz im Führungsprozess (Gestaltung der Sach- und Beziehungsebene)
  • Aufträge vereinbaren und Steuerung des Bearbeitungs-/Informationsprozesses
  • Situatives Führen: Wie wähle ich aufgaben- und personenbezogen meinen Führungsstil?
  • Eskalation (Wie kann ich mir Unterstützung holen, wann muss ich an meine Hierarchie „abgeben"?)
  • Standpunkte vertreten - sachlich korrekt, im Kontakt verbindlich, auch gegen Widerstände

Zielgruppe

Mitarbeiter in Stabsfunktionen, Querschnittsfunktionen, Assistenten bzw. Mitarbeiter, die vorwiegend fachlich führen und keine disziplinarische Weisungsbefugnis besitzen

Methoden

Kurzinputs in Form von Lehrgesprächen, Active Learning mit Übungen, Rollenspielen und Gruppendiskussionen, um die Erfahrungen der Teilnehmer zu nutzen
Termine 2012 Ort Trainer(in)  
19.04.2012 - 20.04.2012 Berlin Christoph Athanas Jetzt buchen
10.09.2012 - 11.09.2012 Bielefeld Christoph Athanas Jetzt buchen
22.11.2012 - 23.11.2012 Oberursel Christoph Athanas Jetzt buchen

Hinweise

Seminarnummer: A8

Preis: 1.160,00 € zzgl. MwSt.

Max. Teilnehmerzahl: 10

Seminarzeit: 9 - 17 Uhr

  Büromanagement    Seminare Führungskräfte    Change Management    Mitarbeiter Coaching    Seminare Management    Inhouse Seminar    Konfliktmanagement Seminar    Organisationsentwicklung    Persönlichkeitsentwicklung    Projektmanagement Seminar    Rhetorik Seminar    Selbstmanagement Seminar    Seminare Vertrieb    Weiterbildung    Zeitmanagement Seminar    Management Seminare    Veranstaltungsmanagement    Seminar Führungskräfte