Führung ist Kommunikation. Die Kommunikation mit Mitarbeitern zu unterschiedlichen Anlässen ist ein zentraler Baustein in Ihrem Führungsalltag und ein wesentlicher Erfolgsfaktor.
Viele dieser Gespräche mit Ihren Mitarbeitern sind herausfordernder als sie scheinen. Insbesondere Zeitmangel in der Vorbereitung, besondere und außergewöhnliche Umstände im Unternehmen, oder auch  unvorhersehbare Reaktionen des Mitarbeiters können Ihren Erfolg im Gespräch beeinflussen.
In diesem Seminar erkennen Sie den Nutzen und Zweck von Mitarbeitergesprächen bei verschiedenen Anlässen. Sie erhalten Tipps, um sich erfolgsversprechend vorzubereiten und Sie gewinnen Sicherheit, um während des Gespräches, z.B. in schwierigen Situationen, überlegt zu handeln. Als Führungskraft erlangen Sie dadurch das notwendige Handwerkszeug, um die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern positiv und erfolgreich zu gestalten. Sie lernen praxisnah mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen umzugehen und in unterschiedlichen Gesprächsanlässen zielgerichtet zu agieren.

• Mitarbeitergespräche und Systeme im Unternehme
• Anlässe für Mitarbeitergespräche
• Voraussetzungen für erfolgreiche Mitarbeitergespräche
• Wie bereite ich mich auf unterschiedliche Anlässe vor?
• Praktische Übungen von Mitarbeitergesprächen, z.B.:
  • Mitarbeiterbeurteilung
  • Zielvereinbarung
  • Entwicklungsplanung
  • Aufgabendelegation
  • Feedback geben
  • Kündigung
  • Mitarbeiterjahresgespräch

• Entwicklung von Handlungsempfehlungen für den Arbeitsalltag
• Umgang mit schwierigen Situationen (emotionale Betroffenheit, Wutausbrüche, Ausflüchte, etc.)

• Führungskräfte, die Mitarbeitergespräche zielgerichtet und erfolgreich einsetzen möchten

• Führungskräfte, die spezielle Fragen zu unterschiedlichen Anlässen für Mitarbeitergespräche beantwortet haben möchten

• Personalverantwortliche, die den Einsatz dieses Führungsinstruments im Unternehmen verbessern wollen

Preis: 1.080,00 € zzgl. MwSt.

Max. Teilnehmerzahl: 10

Seminarzeit: 9 - 17 Uhr