Seminar-Details

A20 Persönlicher FührungsCheck
Stärken und Optimierungspotenziale nutzen

Zielsetzung

Als Führungskraft bewältigen Sie nicht nur Ihre Fachaufgaben auf hohem Niveau, sondern die Entwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit ist Ihnen genauso wichtig. Insofern macht es Sinn, von Zeit zu Zeit eine persönliche Standortanalyse durchzuführen und die eigenen Führungskompetenzen zu überprüfen. Im Mittelpunkt dieses Trainings stehen die Entwicklung von Visionen und Zielen, das Erkennen von Ressourcen sowie die Erarbeitung geeigneter Strategien. Darüber hinaus analysieren Sie Ihre Einstellungen und Verhaltensmuster anhand von Praxisbeispielen aus Ihrem Führungsalltag. Durch intensives Feedback aus der Gruppe und durch die Trainerin haben Sie die Möglichkeit, Optimierungspotenziale zu erkennen und konkrete Schritte zur Umsetzung einzuleiten. Sie erweitern Ihre Wahrnehmungs- und Handlungsfähigkeit, um auch zukünftigen Herausforderungen in Ihrem Führungsalltag zu begegnen und Spitzenleistung zu sichern.

Inhalte

Die vier Dimensionen der Führung: Die Führungspersönlichkeit, das Unternehmen, die Vision und andere Akteure

Die Führungspersönlichkeit

  • Ihr individueller Führungsstil – Ressourcen und Entwicklungspotenzial
  • Welche Einstellungen, Werte und Glaubenssätze prägen mein Verhalten?
  • Ihre Rolle im Unternehmen und Ihre Mission
  • Umgang mit Stress und Herausforderungen
  • Emotionale Intelligenz als Führungskompetenz

Das System und Führungsumfeld

  • In welcher Struktur und Kultur bewege ich mich als Führungskraft?
  • Welche Sachzwänge bilden Grenzen?
  • Welche Ressourcen und Spielräume kann ich stärker nutzen?

Ziel- und Visionsorientierung

  • Visionäre Führungskompetenz
  • Visionen und Emotionen
  • Von der Vision zur Aktion

Mitarbeiter und andere Akteure

  • Wie wirkt mein Führungsstil auf andere?
  • Beziehungskompetenz erweitern
  • Unterschiedliche Denkstile verstehen

Zielgruppe

Erfahrene Führungskräfte, für die wir in diesem Seminar Raum für Reflexion und Feedback schaffen

Methoden

Einzel-, Gruppen- und Plenumsarbeit, Fallanalysen, Feedback, ggf. Gesprächssimulationen, kollegiale Beratung
Termine Ort Trainer(in)  
03.11.2010 - 04.11.2010 Dortmund Heidrun Vössing Jetzt buchen

Hinweise

Preis: 1.080,00 € zzgl. MwSt.

Max. Teilnehmerzahl: 8

Seminarzeit: 9 - 17 Uhr

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