Seminar-Details

Moderation II
Verhalten in Teamentwicklungs- und Veränderungsprozessen erkennen, verstehen und beeinflussen

Ihr Nutzen

Als Moderator/in haben Sie bereits die unterschiedlichsten Teamsitzungen geleitet. Dabei wird Ihnen bewusst geworden sein, wie wichtig es ist, neben der Sachaufgabe den Gruppenprozess mit seiner eigenen Dynamik im Auge zu haben.

  • Welche Einstellungen bringen die Teammitglieder mit?
  • Welche Persönlichkeitsstrukturen finden wir im Team vor?
  • In welchen Rollen arbeiten die Personen mit Vorliebe im Team?

Diese Themen nehmen Einfluss auf die gemeinsame Sacharbeit und die Arbeitszufriedenheit.

Ihre Aufgabe als Moderator/in ist es auch, die persönlichen Einstellungen und Beziehungen der Teammitglieder zu erkennen und für die Bearbeitung der Aufgabenstellung zu nutzen.

Um dieses professionell leisten zu können, möchten Sie die eigene Wahrnehmung für das Verhalten von Menschen in komplexen Arbeitssituationen sensibilisieren und für sich Handlungsalternativen entwickeln.

Inhalte

  • Schaffen guter Rahmenbedingungen für die Workshoparbeit
    • Auftragsklärung und Zielsetzung
    • Rollenklärung (Auftraggeber – Teilnehmer – Moderator)
    • Spielregeln im Workshop
  • Umgang mit schwierigen Situationen und schwierigen Teilnehmern
    • Identifizieren von Konfliktarten
    • Lösungsstrategien für Konfliktsituationen
  • Gestaltung effektiver Teamarbeit
    • Phasen der Teamentwicklung
    • Rollen in Teams
    • Arbeitsanforderungen und Arbeitspräferenzen nach dem TMS® Modell
    • Aktive Unterstützung der Teamentwicklung durch den Moderator
  • Individuelle Persönlichkeiten und deren Einfluss auf den Arbeitsprozess
    • Persönlichkeitsprofile nach dem persolog® Persönlichkeitsmodell (mit den Verhaltensdimensionen D,I,S und G)
  • Einflussfaktoren in Veränderungsprozessen
    • House of Change
    • Phasen in Veränderungsprozessen
    • Befindlichkeiten und Emotionen
    • Umgang mit Widerständen und Vorbehalten    

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte sowie Projektverantwortliche, die Besprechungen und Workshops effizient und ergebnisorientiert durchführen müssen

Methoden

Trainerinput, moderierter Erfahrungsaustausch, Kennenlernen des TMS® Modells und des persolog® Persönlichkeitsmodell (mit den Verhaltensdimensionen D,I,S und G)
Termine 2012 Ort Trainer(in)  
24.04.2012 - 25.04.2012 Oberursel Martin Karger Jetzt buchen
05.11.2012 - 06.11.2012 Gütersloh Martin Karger Jetzt buchen

Hinweise

Seminarnummer: C16

Preis: 1.160,00 € zzgl. MwSt.

Max. Teilnehmerzahl: 8

Seminarzeit: 9 - 17 Uhr

Besonderheit:
Paketpreis C15 und C16
1.860,00 € zzgl. MwSt.

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