Motivation zu schaffen und zu erhalten sind Kernaufgaben der Mitarbeiterführung. Oft stoßen herkömmliche Methoden der Motivation wie insbesondere finanzielle Anreize schnell an ihre Grenzen. Darüber hinaus erwarten Mitarbeiter heute den authentischen Vorgesetzten, welcher mehr als früher über seine Persönlichkeit und die aktive Gestaltung positiver Beziehungen zu den Mitarbeitern motiviert.

Viele Führungskräfte fragen sich daher, wie sie ganz praktisch ein Klima für gute Leistungen schaffen können und wie sie sich dafür gegenüber ihren Mitarbeitern verhalten sollen.

In diesem Training erfahren Sie praktisch, wie Sie als Führungskraft motivierende Bedingungen schaffen und Demotivation vermeiden. Schritt für Schritt werden Sie in die Lage versetzt, Motivationsfaktoren im Unternehmen zu analysieren und die Motivation Ihrer Mitarbeiter in konkreten Situationen zu erkennen und gezielt zu fördern. Sie lernen, die Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern individuell und motivationsgerecht zu gestalten und ein produktives Leistungsklima zu schaffen.

• Was ist Motivation? – klassische und neue Ansätze
• Was motiviert, was demotiviert Mitarbeiter im Unternehmenskontext
• Den eigenen Führungsstil und dessen Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation reflektieren
• Produktiver Umgang mit Motivationstiefs und Misserfolgen
• Erfolgsfaktoren für die eigene Motivation und die Begeisterung anderer
• Verstehen und Beeinflussen situativer Motivation mit dem LAB-Profile
• Mit der richtigen Sprache gezielt und erfolgreich die Motivation der Mitarbeiter positiv beeinflussen

Führungskräfte aller Ebenen oder Projektleiter, welche Motivation verstehen und wirksam in der Führungsarbeit einsetzen wollen

Seminarnummer: A19

Preis: 1.160,00 € zzgl. MwSt.

Max. Teilnehmerzahl: 10

Seminarzeit: 9 - 17 Uhr