Als Projektleiter ist es Ihre Aufgabe, Ihr Team in kurzer Zeit erfolgreich zur Erfüllung des Projektauftrags zu führen. Sie tun dies (meist) ohne Disziplinarverantwortung. Ihr Team ist „auf Zeit“ gebildet, es sind unterschiedliche Berufsgruppen  oder Hierarchiestufen vertreten. Ihre Mitarbeiter arbeiten möglicherweise an unterschiedlichen Standorten und haben neben der Projektarbeit noch andere Aufgaben.

Sie gewinnen in diesem Seminar Klarheit und Orientierung darüber, wie Sie die speziellen Bedingungen Ihrer Projektarbeit zur erfolgreichen Mitarbeiterführung nutzen können. Sie entdecken Wege, wie Sie die fehlende Disziplinarverantwortung kompensieren können, eine sichere Kommunikation in Ihrem Projektteam aufbauen und gewinnen Handlungsklarheit in Konflikt- und anderen schwierigen Leitungssituationen.

• Führungsaufgaben in verschiedenen Phasen des Projekts
• Projektmanagementtools für Führungsarbeit nutzen
• Fehlende Disziplinarverantwortung kompensieren durch geeignete Kommunikation im Projekt, zum Beispiel:
  • Delegation und Aufgabenvereinbarung
  • Feedbackgespräche (Anerkennung und Korrektur)
  • Kontrolle
• Unterschiedliche Ressourcen von Projektmitarbeitern erkennen und richtig einsetzen
• Umgang mit destruktivem Verhalten in Projektteamsitzungen
• Konstruktiver Umgang mit Konflikten im Projektteam und im Projektumfeld
• Führen unterschiedlicher Hierarchiestufen
• Führung auf Distanz und über regionale Grenzen hinweg

(Angehende) Projektleiter, die ihre Führungsarbeit im Projekt reflektieren möchten und ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln wollen

Seminarnummer: A10

Preis: 1.160,00 € zzgl. MwSt.

Max. Teilnehmerzahl: 10

Seminarzeit: 9 - 17 Uhr