Einerseits gehören Veränderungsprozesse in Unternehmen zum Tagesgeschäft, andererseits stellen sie immer wieder eine große Herausforderung dar. Als Führungskraft sind Sie sowohl Beteiligter als auch der erste Ansprechpartner für die Mitarbeiter. Häufig reicht es nicht aus, Strategien zu entwickeln und Strukturen zu gestalten, sondern es kommt vielmehr darauf an, Einwände wirksam zu bearbeiten sowie psychologische und soziale Mechanismen zu verstehen, um erfolgreich agieren zu können.

Die Psychologie menschlicher Grundbedürfnisse spielt in diesem Seminar eine wichtige Rolle. Welche Effekte hat es, wenn die wichtigsten psychischen Grundbedürfnisse nicht mehr befriedigt werden? Welche besonderen Herausforderungen ergeben sich daraus für Sie als Führungskraft? Wie können Sie damit umgehen und was können Sie dagegen tun? In diesem Seminar liegt der Schwerpunkt darauf, wie Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter sicher und souverän durch einen komplexen Veränderungsprozess führen.

Die Führungskraft als Change Agent im Veränderungsprozess

• Reflexion der eigenen Einstellung und des eigenen Verhaltens in Veränderungsprozessen
• Innere Ressourcen aktivieren und sich auf seine Stärken fokussieren
• Der charismatische Führungsstil als Ressource

Professioneller Umgang mit Mitarbeitern

• Den Fokus auf die Ziele richten
• Kommunikation im Veränderungsprozess
• Souveräner Umgang mit Ungewissheit und Instabilität
• Emotionale Intelligenz und Veränderungsprozesse

Mit Veränderungen umgehen

• Die unterschiedlichen Phasen des Veränderungsprozesses
• Situativ geeignete Interventionen
• Die Gestaltung der Phasen
• Umgang mit Emotionen im Veränderungsprozess – neurobiologische Führungsfehler und die Folgen

Führungskräfte

Seminarnummer: A13

Preis: 1.160,00 € zzgl. MwSt.

Max. Teilnehmerzahl: 10

Seminarzeit: 9 - 17 Uhr