Seminar-Details

Strategie und Taktik der Verhandlungsführung

Ihr Nutzen

Im Kontext wichtiger und langfristiger Geschäftsbeziehungen bedeutet ein erfolgreiches Verhandlungsergebnis mehr als nur das Durchsetzen der eigenen Interessen. Gefragt sind vielmehr effiziente Strategien, die es ermöglichen, sich flexibel auf verschiedene Verhandlungspartner, deren Positionen, Interessen und Verhandlungsstrategien einzustellen. Aus Interessensgegensätzen gilt es - im Sinne einer Win-Win-Vereinbarung - eine möglichst langfristig akzeptable Situation entstehen zu lassen und die Gemeinsamkeiten aller Partner zu fördern. In schwierigen Situationen konsequent und bestimmt in der Sache und gleichzeitig menschlich und gesichtswahrend mit dem Verhandlungspartner umzugehen sind weitere Aspekte dieses Verhandlungstrainings. 

Es werden Kommunikationstechniken vermittelt, die für erfolgreiches Verhandeln, insbesondere nach dem „Harvard-Konzept“, erforderlich sind. Sie lernen, die eigene Position überzeugender und nutzenorientierter darzustellen, den Verhandlungspartner richtig einzuschätzen, seine Verhandlungsstrategien zu erkennen – und gegebenenfalls zu kontern - und gemeinsame Interessen mit der Gegenseite zu finden. Sie üben, Frage- und Argumentationstechniken gezielt einzusetzen und mit schwierigen Verhandlungspartnern und Einwänden der Gegenseite umzugehen.

Inhalte

  • Grundlagen verschiedener Verhandlungskonzepte, u.a. auch des „Harvard-Konzepts“
  • Zielsetzung, Auswahl und Planung der eigenen Verhandlungsstrategie
  • Checklisten für die Vorbereitung auf die antizipierten Strategien, Positionen und Taktiken des Verhandlungspartners
  • Bestimmung des eigenen Verhandlungsstils und Prognose des Verhandlungsstils der Partner anhand verschiedener Modelle, u.a. des DISG Persönlichkeitsprofils
  • Die Phasen und die Steuerung des Verhandlungsablaufes
  • Gezielter Einsatz von Fragetechniken
  • Die nutzenorientierte Argumentation der eigenen Interessen
  • Abwehr unlauterer Strategien, Einwände, Tricks, Manipulationen und „Killer-Sätze“
  • „Entwaffnung“ schwieriger Verhandlungspartner
  • Die Verhandlung zum erfolgreichen Abschluss bringen

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus unterschiedlichsten Bereichen, die zukünftig Verhandlungssituationen souveräner meistern wollen

Methoden

Trainerinput, Simulation unterschiedlicher Verhandlungs-Situationen (unter Einsatz einer Video-Anlage), Gruppen- und Einzelarbeit, Erfahrungsaustausch, Reflexion von Praxisfällen
Termine 2012 Ort Trainer(in)  
16.02.2012 - 17.02.2012 Hannover Jörg Schneider ausgebucht
19.04.2012 - 20.04.2012 Stuttgart Jörg Schneider Jetzt buchen
02.07.2012 - 03.07.2012 Berlin Jörg Schneider Jetzt buchen
25.09.2012 - 26.09.2012 Erfurt Jörg Schneider Jetzt buchen
29.11.2012 - 30.11.2012 Hamburg Jörg Schneider Jetzt buchen

Hinweise

Seminarnummer: C17

Preis: 1.160,00 € zzgl. MwSt.

Max. Teilnehmerzahl: 10

Seminarzeit: 9 - 17 Uhr

Besonderheit:
Paketpreis C17 und C18
1.860,00 € zzgl. MwSt.

  Büromanagement    Seminare Führungskräfte    Change Management    Mitarbeiter Coaching    Seminare Management    Inhouse Seminar    Konfliktmanagement Seminar    Organisationsentwicklung    Persönlichkeitsentwicklung    Projektmanagement Seminar    Rhetorik Seminar    Selbstmanagement Seminar    Seminare Vertrieb    Weiterbildung    Zeitmanagement Seminar    Management Seminare    Veranstaltungsmanagement    Seminar Führungskräfte