Das Profil eines modernen Einkaufs hat sich gewandelt! Der Einkauf leistet einen erheblichen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Der Mitarbeiter in der Einkaufsabteilung muss sich daher immer mehr von dem reinen „Bestell-Schreiber“, also dem rein operativen hin zum strategisch denkenden Einkäufer entwickeln. Strategisch denkende Einkäufer sind in ihrem Unternehmen Teammitglieder, die die Schnittstelle zum Beschaffungsmarkt bilden. 

Die Teilnehmer lernen in diesem Seminar die Methoden der strategischen Planung und Analyse. Sie wissen um betriebswirtschaftliche Abhängigkeiten und stehen daher in ständigem Dialog mit anderen Funktionsbereichen und den Partnern in der Supply Chain.

• Entwicklung/Bedeutung des Einkaufs und sein Anteil am Unternehmenserfolg
• Unternehmensziel – Beschaffungsziel – Mitarbeiterziel
• Potenzialanalyse als Grundlage von Einkaufsstrategien:
  • ABC-Analyse
  • XYZ-Analyse

• Beschaffungsmarktforschung: Analyse, Beobachtung, Prognose
• Analysemethoden und Strategien zum Aufbau externer Erfolgspotenziale, z.B.:
  • Lieferantenportfolio
  • verschiedene Sourcing Strategien

• Analysemethoden und Strategien zum Aufbau interner  Erfolgspotenziale, z.B.:
  • Personalstrategie
  • Prozessstrategie  (e-procurement, C-Teilemanagement)

• Kennzahlen zur Messung des Einkaufserfolgs

Qualifizierte Mitarbeiter aus Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik, die in Zukunft verstärkt Aufgaben im strategischen Beschaffungsmanagement übernehmen

Preis: 1.040,00 € zzgl. MwSt.

Max. Teilnehmerzahl: 10

Seminarzeit: 9 - 17 Uhr

Besonderheit:
Paketpreis E1 und E2 1.780,00 € zzgl. MwSt.