In einem ständig komplexer werdenden Wettbewerb müssen wir immer wieder Entscheidungen treffen, die weitreichende Konsequenzen für die Zukunft des Unternehmens haben.  Welche grundsätzlichen Herangehensweisen gibt es, sich dieser Herausforderung so zu stellen, dass die getroffenen Entscheidungen den zukünftigen Bestand des Unternehmens sichern und von den Mitarbeitern mit getragen werden? 

Das Seminar bietet eine Einführung in die Themen Vision, Strategie, Strategieumsetzung und Change und versteht sich als Workshop, in dem diese Fragestellungen anhand von Beispielen mit Gleichgesinnten diskutiert und durchgespielt werden.

• Was bedeuten die Begriffe „Mission, Vision, Strategie“? – Die Abgrenzung der Begrifflichkeiten
• Wozu braucht es eine Vision? – Die Kraft der Vision als Führungsinstrument
• Wie kommt man von der Vision zur Strategie? – Der Unterschied zwischen Tagtraum und Aktion
• Warum scheitert eine Strategie? – Die typischen Fehler
• Was macht eine Strategie erfolgreich? – Die entscheidenden Zutaten
• Wie beschreibt man eine Strategie? – Die Unterstützung durch die Mitarbeiter
• Wie entsteht nachhaltige Strategieumsetzung? – Die Steuerung mittels der Balanced Scorecard
• Wie kommt Aktion in das Ganze? – Der Startschuss

Führungskräfte, die ihre Vision umsetzen wollen

Seminarnummer: B1

Preis: 1.160,00 € zzgl. MwSt.

Max. Teilnehmerzahl: 10

Seminarzeit: 9 - 17 Uhr