Zusammenarbeit auf Distanz, an verschiedenen Standorten, ist heute Alltag im Geschäftsleben global agierender Unternehmen. Telefon- oder Videokonferenzen, Email, Voice-Mail sind nur einige zentrale Arbeitsmittel, die dabei genutzt werden. Ein unterschiedliches Verständnis von Vorgehensweisen, Verlässlichkeit von Zusagen, Arbeiten über verschiedene Zeitzonen hinweg, unterschiedliche Gestaltung von Abläufen und oft deutliche Unterschiede bei den Bedürfnissen in der Kommunikation sind nur einige Beispiele, warum hier deutlich höhere Anforderungen an die Zusammenarbeit gestellt werden. Häufig entfallen ausgleichende Kommunikationsmöglichkeiten auf nonverbaler Ebene oder in einer lockeren Atmosphäre.
In diesem Seminar lernen Sie Ihre Sensibilität für diese besonderen Arbeitsbedingungen zu schärfen. Sie erhalten praktisches Handwerkszeug, das die Zusammenarbeit von Menschen an verschiedenen Standorten – eventuell auch aus unterschiedlichen Kulturen - wesentlich erleichtert. Sie lernen die Wichtigkeit eines gemeinsamen Startpunktes und eines gemeinsamen Verständnisses von Zielen und Erfolgsfaktoren im Team kennen. Sie erkennen, dass Vertrauen wie ein Klebstoff wirken kann in virtuellen Teams. Sie erfahren, wie Sie die Stärken Ihres Teams wahrnehmen und weiterentwickeln. Sie erhalten Hinweise, wie man (internationale) Spielregeln entwickelt.
Mitarbeiter oder Führungskräfte, die bereits in virtuellen Teams zusammenarbeiten oder in Zukunft zusammenarbeiten werden
| Termine 2012 | Ort | Trainer(in) | |
|---|---|---|---|
| 24.09.2012 - 25.09.2012 | Oberursel | Ruth Kürschner | Jetzt buchen |
Seminarnummer: C24
Preis: 1.160,00 € zzgl. MwSt.
Max. Teilnehmerzahl: 10
Seminarzeit: 9 - 17 Uhr