In fast allen Firmen werden inzwischen Kundenaufträge und auch interne Entwicklungsaufgaben in Projektform bearbeitet, denn die Methode hat viele Vorzüge: Projektarbeit ermöglicht die schnelle und flexible Erarbeitung von Lösungen, Arbeitsstrukturen werden nur so lange gebildet wie man sie braucht.

Vielfach ist die Projektleitung dabei neben anderen Aufgaben zu leisten bzw. verschiedene Projekte sind gleichzeitig zu managen und auch die  Abstimmung gegenüber dem Kunden muss funktionieren.

Diese Praxisbedingungen erfordern effizienten Methodeneinsatz und lösungsorientierte Kommunikation mit Auftraggebern, Kunden und Kollegen.

In diesem Seminar haben Sie Gelegenheit, ihre Projektpraxis zu reflektieren, Methodeneinsatz und Kommunikation in Ihren Projekten zu überprüfen sowie Lösungen für unterschiedliche Praxisprobleme kennenzulernen.

• Erarbeitung von Projektzielen mit Kunden und Auftraggebern
• Die wichtigsten Tools der praxisorientierten Projektplanung
• Ein Kick Off durchführen
• Aufgabenplanung mit Projektmitarbeitern
• Teamarbeit entwickeln
• Kommunikation mit Auftraggebern und Kunden
• Sind wir im Plan? Fragen des Projektcontrollings
• Konfliktmanagement im Projekt
• Eskalationsstufen richtig nutzen
• Wir waren erfolgreich: Wie gelingt der Projektabschluss?

Projektmitarbeiter und Projektleiter mit Praxisfragen

Seminarnummer: B6

Preis: 1.160,00 € zzgl. MwSt.

Max. Teilnehmerzahl: 10

Seminarzeit: 9 - 17 Uhr