Basic HTML-Version
8
IME Inhouse-Leistungen
Herausforderungen der Zukunft
Die strategische Bedeutung der Personalentwicklung ist erkannt. Neben den klassischen Aufgaben stehen neue, richtungsweisende Herausforderungen ins Haus.
Recruiting, Mitarbeiterbindung und Qualifizierung werden neu ausgerichtet, um auf die Herausforderungen der Zukunft vorbereitet zu sein.
Die Potenzialträger werden vermehrt im eigenen Hause gesucht und deren Kompetenzen gezielt entwickelt – und das nicht nur unter den Nachwuchskräften.
Qualifizierung 50+ und Gesundheitsmanagement gewinnen an Bedeutung bei älter werdenden Belegschaften. Konzepte werden entwickelt, wie das formelle
und informelle Wissen im Unternehmen erhalten werden kann, wenn die geburtenstarken Jahrgänge in Rente gehen. Recruiting und Employer Branding erfahren
durch die Social Media einen starken Wandel.
Für die nachkommenden Generationen brauchen Unternehmen interessante Aufgaben und spannende Entwicklungsmöglichkeiten.
Neben den klassischen Führungskarrieren müssen Expertenmodelle geschaffen werden, die Perspektiven jenseits der Führungsverantwortung eröffnen.
Personalentwicklung als strategischer Kernbereich im Unternehmen
Die Personalentwicklung rückt näher an die Schnittstellen zur Organisations- und Unternehmensentwicklung. Zugleich bewegt sie sich zwischen den
Anforderungen des Managements, die da heißen: Effizienz, Nachhaltigkeit, Transfersicherheit. Die Personalentwicklung unterstützt mit ihrem Know-how,
die immer schneller werdenden Veränderungen und den Wandel zur Wissensgesellschaft zu bewältigen.
Damit dies gelingt, beraten wir Sie im Rahmen unseres HR Consultings. Wie gestalten und fördern Sie die Entwicklung in Ihrem Unternehmen?
Wie passen Sie Lerninhalte und -formate den neuen Arbeitsformen an? Welche Maßnahmen bringen Sie als Personalentwicklung und Ihr Unternehmen nach vorne?
Ihr Partner
für Personalentwicklung
HR Consulting