Basic HTML-Version
Sie sitzen über Tabellen, Berichten und Protokollen und fühlen sich vom
Datenwust erschlagen? Sie müssen eine Entscheidung treffen, kennen aber
längst nicht alle Fakten? Sie wissen, es gibt ein Problem, können es aber nicht
beschreiben, geschweige denn jemand anderem erklären?
Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, Probleme zu erkennen und Lösungen
zu entwickeln. Wie strukturieren Sie die Informationen, wie unterscheiden Sie
Unwichtiges von Wichtigem, wie erkennen Sie, worin das Problem „wirklich“ be-
steht? Anhand praktischer Beispiele und eigener Fälle lernen Sie, Probleme zu
erfassen und zu verstehen.
Im zweiten Schritt lassen Sie Ihrer Fantasie freien Lauf und lernen unter-
schiedliche Kreativitätstechniken kennen. Gemeinsam entwickeln wir Hypothesen,
um Lösungen zu finden, und üben Techniken ein, mit denen wir die Hypothesen
überprüfen. Anschließend bewerten Sie die Lösungsalternativen und schätzen die
Chancen und Risiken ein. Sie lernen, eine Entscheidungsvorlage vorzubereiten
und anhand klar definierter Kriterien eine Entscheidung zu treffen.
Im letzten Schritt geht es an die Umsetzung.Wie stelle ich einen Aktionsplan
auf? Worauf muss ich bei der Umsetzung achten? Wie kommuniziere ich mein
Vorhaben? Solche und ähnliche Fragen werden in Kleingruppen bearbeitet und
anschließend vorgestellt.
Problemlösungs- und
Entscheidungstechniken
Kommunikation und soziale Kompetenz
3
Kreativität und Problemlösung
max.
10 Personen
2 Tage
€ 1.220,00
zzgl. MwSt.
Marion Schopen
Teilnehmer
Dauer
Preis
Trainerin
Rücken Sie komplexen Problemen und schwierigen
Entscheidungen mit Methode und Kreativität zu Leibe!
103
Impulsreferate durch die Trainerin, aktive Übungs-
sequenzen in Einzel- und Gruppenarbeit, Präsenta-
tion der Lösungsansätze mit Feedback, theoretische
Inputs, Einzel- und Kleingruppenarbeit
· Grundlagen der Problemlösungstechniken
· Probleme erkennen und verstehen
· Ursachen analysieren und Lösungen finden
· Hypothesen-getriebene Problemlösung
· Reflexion des Gelernten
· Alternativen bewerten und
Entscheidungen vorbereiten
· Chancen und Risiken abschätzen
· Umsetzung planen
· Reflexion des Gelernten
Methoden
Inhalte
Termine
05. – 06. Mai 2015
Dortmund
05. – 06. Oktober 2015
Hamburg
Seminarkennziffer
C33
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte