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IME Inhouse-Leistungen
Leadership under construction
Potenzialträger finden und binden
Development Programs
Development Center
Sie sehen Potenzial – aber für was genau?
Sicherlich haben Sie Mitarbeiter mit Potenzial für Führungs- und Fachkarrieren im Unternehmen. Finden Sie mit unseren Experten heraus, wer für welche
Schlüsselposition geeignet ist! Development Center ermöglichen eine differenzierte Einschätzung der vorhandenen Potenziale und der Entwicklungs-
felder der Kandidaten. Es gibt eine Vielzahl an diagnostischen Instrumenten, die zum Einsatz kommen können, und verschiedene Vorgehensweisen,
wie solche Potenzialeinschätzungsverfahren gestaltet werden. Unsere Experten wählen gemeinsam mit Ihnen die Instrumente und den Ablaufprozess aus,
die zu Ihren Bedarfen und Zielen passen.
Development Center liefern fundierte Entscheidungsgrundlagen
Am Ende eines Development Centers stehen Ergebnisberichte, die Stärken, Potenziale und Entwicklungsfelder der einzelnen Kandidaten aufzeigen.
Sie bilden die Grundlage für individuelle Feedbackgespräche mit den Kandidaten und die Auswertungsgespräche mit den Auftraggebern.
Repräsentanten des beauftragenden Unternehmens, Führungskräfte oder Mitarbeiter aus dem Bereich Human Resources können in den Ablauf des Development
Centers mit einbezogen werden. Sie werden auf ihre Aufgaben beispielsweise als Beobachter in Übungen gezielt vorbereitet.
Im Anschluss an ein Development Center kann die Vorbereitung und Einarbeitung der Kandidaten durch gezielte Entwicklungsmaßnahmen,
zum Beispiel unsere Development Programs, begleitet werden.
Die Situation
Die vakante Leitungsstelle fiel quasi vom Himmel. Kurzfristig musste eine Lösung gefunden werden. Ein bewährter Mitarbeiter wurde auf die Stelle befördert. Trotz
seines Engagements stellte man nach einigen Monaten fest, dass er die hohen Erwartungen als Leiter der Abteilung nicht erfüllte. Enttäuschung machte sich breit
und die Frage kam auf: „Müssen wir doch noch einmal eine Umbesetzung vornehmen?“ Vom „Potenzialträger“ war er so in kurzer Zeit zum „Problemfall“ geworden,
und mit am größten war die Enttäuschung bei ihm selber.
Ob Führungs- oder Fachkarriere – die wenigsten sind für diese anspruchsvolle Rolle von vorn herein vorbereitet.
Führungs- und Fachexperten werden nicht als solche geboren. Sie müssen systematisch und kontinuierlich entwickelt werden, um die vielfältigen Anforderungen
erfüllen zu können. Unsere Development Programs für Führungsnachwuchs, erfahrene Führungskräfte und Experten setzen genau hier an: Durch die Verzahnung
von Trainingsmodulen mit begleitenden Maßnahmen wie Coaching, Transfer- und Reflexionseinheiten entwickeln wir nachhaltig umfassende Kompetenzen in ver-
schiedenen Bereichen. Unsere erfahrenen Berater konzipieren genau das passende Programm für Ihre Zielgruppe. Mit diagnostischen Verfahren können wir
im Vorfeld aus Ihren Potenzialträgern die Richtigen für weiterführende Aufgaben auswählen.