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In diesem Führungstraining erarbeiten Sie praxisrelevantes Wissen, das Ih-
nen hilft, Ihre Führungsaufgaben wirkungsvoll wahrzunehmen, Führungsproble-
me frühzeitig zu erkennen und zielorientiert zu lösen. Sie lernen unterschiedliche
Führungsfunktionen und -instrumente kennen. Delegierendes Führungsverhal-
ten steht hierbei ebenso im Mittelpunkt wie die Förderung der Motivation und
die Unterstützung der Mitarbeiterentwicklung. Sie erhalten konkrete Anregun-
gen, wie Sie Ihren individuellen Führungsstil entwickeln und ausbauen können.
Das aktive Training von typischen Kommunikationssituationen mit Mitarbei-
tern bildet einen weiteren Schwerpunkt dieses Seminars. Sie werden den Einsatz
professioneller Gesprächstechniken üben und auf diese Weise Ihr Handlungsre-
pertoire in herausfordernden Führungssituationen erweitern. Durch individuelles
Feedback erfahren Sie Ihre Wirkung auf andere und erhalten wertvolle Hinweise
zu Ihrer Weiterentwicklung als Führungspersönlichkeit.
Führen von Mitarbeitern I
Grundlagenseminar
Führungskompetenz
1
Allgemeine Führungsgrundlagen
max.
10 Personen
3 Tage
€ 1.550,00
zzgl. MwSt.
Petra Bannier
Bernd Hummel *
Dr. Stefan Kierstein **
Michael Franke ***
Renate Lang ****
Teilnehmer
Dauer
Preis
Trainer
Führen kann man lernen:
Wie Sie die Basics beherrschen und Ihren Stil entwickeln.
17
Impulsreferate durch den Trainer, Reflexionen im
Plenum, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallstudien,
Simulation von Mitarbeitergesprächen
· Anforderungen an eine Führungskraft
· Führungsfunktionen und -instrumente
· Führungsstile in der Praxis
· Information und Kommunikation als
Basis für die Verbesserung des Führungsklimas
· Förderung der Mitarbeitermotivation
· Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
· Professionelle Kommunikationstechniken
für Mitarbeitergespräche
· Zielorientierte Gesprächsvorbereitung
· Training von typischen Führungssituationen aus
der Praxis der Teilnehmer, zum Beispiel:
› Delegieren von Aufgaben
› Aussprechen von Anerkennung und Kritik
› Konfliktbearbeitung
› Mitarbeiterbeurteilung
› Mitarbeiterentwicklung
› Vereinbaren von Zielen
Aufbauseminar:
Führen von Mitarbeitern II (A03)
S. 19
Englischsprachiges Aufbauseminar:
Developing Intercultural Leadership
Competency (A14)
S. 34
Empfehlungen
Methoden
Inhalte
03. – 05. August 2015
Berlin
02. – 04. September 2015
* Nürnberg
28. – 30. September 2015
*** Oberursel
12. – 14. Oktober 2015
** Bielefeld
28. – 30. Oktober 2015
*** Hannover
02. – 04. November 2015
* Esslingen
23. – 25. November 2015
Berlin
09. – 11. Dezember 2015
** Hamburg
Termine
28. – 30. Januar 2015
*** Münster
16. – 18. Februar 2015
* Esslingen
09. – 11. März 2015
**** Dortmund
25. – 27. März 2015
Berlin
20. – 22. April 2015
* München
18. – 20. Mai 2015
*** Düsseldorf
10. – 12. Juni 2015
** Hamburg
06. – 08. Juli 2015
**** Stuttgart
Seminarkennziffer
A02
Zielgruppe
· Führungskräfte ohne lange Mitarbeiterverantwortung, die ihrem
Führungshandeln eine professionelle Basis geben wollen
· angehende Führungskräfte, die sich auf die Übernahme einer
Führungsfunktion vorbereiten wollen
· Führungsnachwuchskräfte, die systematisch auf eine Führungs-
aufgabe vorbereitet werden sollen
Paketpreis
A02 + A03
für
€ 2.240,00
zzgl. MwSt.