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Ein Sprichwort sagt: Nur, wer sich selbst führen kann, kann auch andere
führen. Mitarbeiter zu Höchstleistung zu entwickeln und selbst Höchstleistung
und gute Ergebnisse zu erzielen, ist die Kunst der Führung. Gute Führungskräfte
verfügen über ein sehr erfolgreiches Selbstmanagement.
Selbstmanagement im Leistungssport heißt in erster Linie, sich auf sich
selbst zu konzentrieren. Das bedeutet, authentisch zu sein, seine Sportart mit
Leidenschaft, körperlicher Fitness, emotionaler Stabilität und klarer Selbstbe-
stimmtheit auszuführen und die eigenen Ziele stets im Fokus zu haben. Sich im-
mer wieder zu reflektieren, seine Stärken zu stärken und die erkannten Schwä-
chen nur dann zu bearbeiten, wenn sie für den Bewegungsablauf hinderlich
sind. Sich immer wieder selbst zu motivieren. Auf Erfolge stolz zu sein und dabei
trotzdem auf dem „Teppich“ zu bleiben. Misserfolge nicht als Niederlage ver-
stehen, sondern als Chance, es beim nächsten Mal besser zu machen und weiter
an sich zu arbeiten.
Im Leistungssport wie in der Führungsarbeit geht es in erster Linie darum,
selbstbewusst und mit innerer Stärke und Überzeugung die bestmögliche Per-
formance zu entwickeln. Lernen Sie in diesem Führungsseminar, Erfolgsfaktoren
aus dem Leistungssport auf Ihr Selbstmanagement als Führungskraft zu übertra-
gen. Sie legen damit die Basis für anhaltenden Führungserfolg.
Selbstmanagement für
Führungskräfte
Führungskompetenz
1
Führungspersönlichkeiten
max.
8 Personen
2 Tage
€ 1.250,00
zzgl. MwSt.
Ilka Piechowiak
Teilnehmer
Dauer
Preis
Trainerin
Was Führungskräfte von Leistungssportlern
für ihr Selbstmanagement lernen können.
43
Kurze Trainer-Inputs, Selbstreflexion & Selbstanalyse,
Erfahrungsaustausch, Kleingruppenarbeit, Feedback,
Fallbearbeitung
· Die Grundpfeiler des Selbstmanagements
· Selbstbewusstsein, Selbstwertgefühl und
innere Stärke
· Das in-and-out-Prinzip
®
: durch innere Stärke
im Außen wirken
· Unterscheidung zwischen Fähigkeiten,
Stärken, Potenzial und Talent
· Die Talentspirale
®
für sich nutzen
· Eigene Stärken, Schwächen & Entwicklungs-
potenziale erkennen
· Akzeptanz und Umgang mit „ernst“ zu
nehmenden Schwächen
· Selbstmotivation aktivieren und mentale
Stärke gewinnen
· Time out: Pausen und
Regenerationszeiten
· Erfolg ist relativ und subjektiv:
auf die Ziele kommt es an
· Umgang mit Misserfolg
· Unsere inneren Antreiber und
inneren Stimmen
· Der Wettbewerb in uns:
das innere Spiel gewinnen
· Disziplin, Verzicht & Commitment
Methoden
Inhalte
Termine
01. – 02. Juni 2015
Düsseldorf
27. – 28. Oktober 2015
Berlin
Seminarkennziffer
A30
Zielgruppe
Erfahrene Führungskräfte mit der Bereitschaft und Offenheit,
sich selbst zu reflektieren.