Basic HTML-Version
Sind Sie als Projektleiter überhaupt für Teamentwicklung verantwortlich?
Wenn Sie ein gut funktionierendes Projektteam wollen, ja! Deshalb sollten Sie
die Erfolgskriterien für gute Teamarbeit kennen und einsetzen. Dadurch stärken
Sie den Teamgedanken und fördern den Spaß und die Motivation an der Teamar-
beit. Und motivierte Projektmitarbeiter werden sich auch in schwierigen Projekt-
phasen aktiv für Ihr Projekt einsetzen.
Sie erhalten in diesem Training konkrete Anregungen für die Zusammenstel-
lung wirksamer Teams und lernen die Erfolgsfaktoren für gute Zusammenarbeit
kennen. Unter Berücksichtigung der Projektaufgaben, die Ihr Team zu bewältigen
hat, werden Sie Potenziale der Teammitglieder besser einschätzen und einsetzen
können.
Teamentwicklung
für Projektleiter
Managementkompetenz
2
Projektmanagement und BWL
max.
10 Personen
2 Tage
€ 1.250,00
zzgl. MwSt.
Martin Karger
Teilnehmer
Dauer
Preis
Trainer
Was Teamentwicklung mit Projekterfolg zu tun hat.
69
Trainerinput, Anwendung des Team Management
Systems (TMS), Erfahrungsaustausch, Übungen
Methoden
Inhalte
Termine
07. – 08. Mai 2015
Oberursel
21. – 22. Oktober 2015
Bielefeld
Seminarkennziffer
B25
Zielgruppe
Projektleiter
· Projektleiter als Teamentwickler,
Führungskraft und Coach
· Das gelungene Kick Off Meeting
· Phasen der Teamentwicklung kennen und
aktiv beeinflussen
· Die Erfolgsfaktoren erfolgreicher Teams
· Projektaufgaben und Teamrollen in
Einklang bringen
· Stärken und Schwächen der Teammitglieder
erkennen
· Persönlichkeitstypen im Team:
Unterschiedlichkeit als Chance nutzen
· Projektsitzungen effektiv und effizient
moderieren und leiten
· Umgang mit schwierigen Verhaltensweisen
· Feedback richtig geben und annehmen