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Seminarkennziffer
C04
Theoretische Inputs, Rollenspiel, Übungen,
Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeit
Konflikte gehören zur Teamarbeit, sie führen zu Innovationen und positiven
Veränderungen, wenn es uns gelingt, mit ihnen konstruktiv und lösungsorientiert
umzugehen.
In diesem Konfliktmanagement-Seminar werden eigene Einstellungen, Er-
fahrungen und Vorgehensweisen beim Umgang mit Konflikten hinterfragt und
analysiert. Dabei wird deutlich, wie sehr die Wahrnehmung und unterschiedliche
Erfahrungen die Art und Weise, wie wir mit Konflikten umgehen, bestimmen. Sie
erhalten Anregungen, die eigene Konfliktkompetenz zu erhöhen.
Anhand von Beispielen aus dem beruflichen Alltag bekommen Sie Hilfestel-
lungen, wie Sie andere Mitarbeiter oder Führungskräfte besser verstehen und
Konfliktlösungen gestalten können.
Konflikte erfolgreich lösen
· Entstehung von Konflikten
· Verschiedene Konfliktarten
· Grundeinstellung zu Konflikten
· Umgang mit Beziehungs- und Sachkonflikten
· Lösungsansätze von Konflikten
· Wechselwirkung des eigenen
Verhaltens mit dem Anderer
· Störungen ansprechen
· Konstruktives Konfliktmanagement
· Individuelle Konfliktfähigkeit
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Kommunikation und soziale Kompetenz
Zielgruppe
Fachkräfte, die mit Konflikten konstruktiver und kreativer
umgehen wollen
Kommunikation
max.
10 Personen
2 Tage
€ 1.220,00
zzgl. MwSt.
Petra Bannier
Doris Stein-Dobrinski *
Hubert Seidel **
Renate Lang ***
Teilnehmer
Dauer
Preis
Trainer
Konstruktives Konfliktmanagement am Arbeitsplatz.
Methoden
Empfehlung
Inhalte
Termine
19. – 20. März 2015
** Hamburg
11. – 12. Juni 2015
*** Düsseldorf
05. – 06. Oktober 2015
Berlin
30. November – 01. Dezember 2015 * Nürnberg
Das Seminar für Führungskräfte:
Konfliktmanagement für
Führungskräfte (A23)
S. 47