Unser Auftrag war es, die Teamleiter dabei zu unterstützen, Sicherheit in der Führungsrolle zu gewinnen und Führungsaufgaben wirksamer wahrnehmen zu können.
Begleitend zu 5 Trainingsmodulen rund um das Thema Teamführung fanden Reflexionsworkshops statt. Hier standen Themen wie Rollenfindung, persönliche Umfeldanalyse, eigene Entwicklungsplanung, Life-Work-Balance und die Vernetzung der Teamleiter untereinander auf der Tagesordnung.
Das Entwicklungsprogramm war auf einen Zeitraum von insgesamt zwei Jahren angelegt. Zwischen jedem Modul bearbeiteten die Teilnehmer Vorbereitungsaufgaben, um den Einstieg in ein neues Thema zu erleichtern. Die Transfersicherung erfolgte wahlweise durch Einzelcoachings oder kollegiale Beratung in der Gruppe.
Entwicklungsprogramm für Teamleiter
| Branche/Kunde | Recycling |
| Ziel | Die Führungsarbeit der Teamleiter verbessern. |
| Teilnehmer | 9 |
