Führungskräftetraining (klein)

Aufbau einer strategisch ausgerichteten Personalentwicklung

Beratung, Moderation und Umsetzung aus einer Hand

Die Ausgangslage:


Die Wachstumsziele eines mittelständischen Chemieunternehmens erfordern einen wettbewerbsfähigen Personalbestand


Dafür verfolgt das Unternehmen zwei personalpolitische Ansätze. Zum einen sollen neue Fachkräfte angeworben werden. Zum anderen will das Unternehmen mit einer strategisch ausgerichteten Personalentwicklung die Beschäftigten unternehmensrelevant qualifizieren und entwickeln. Wir erhielten den Auftrag, das Unternehmen beim Aufbau der strategischen Personalentwicklung zu beraten und Support bei deren Umsetzung zu leisten.

 

Unsere Vorgehensweise:

Den Startschuss für die langfristig angelegte Zusammenarbeit stellte ein Workshop mit der internen Personalabteilung dar. Wir unterstützten das Team dabei, Klarheit und Konsens über den Wirkungsbereich und die Funktion der strategischen Personalentwicklung zu erlangen. Im Mittelpunkt standen dabei Fragen wie

  • Welche Erwartungen werden an die strategische Personalentwicklung gerichtet?
  • Welche Orientierung gibt das Management durch klar kommunizierte Unternehmensziele und Strategien?
  • An welchen Schnittstellen und wie interdisziplinär soll Personalentwicklung zukünftig wirken?

Danach arbeiteten wir mit den Beteiligten die Ansatzpunkte der strategischen Personalentwicklung heraus:

  • Ziele definieren und Kernaufgaben ableiten
  • Personalbedarf feststellen
  • Engpässe herausfinden
  • Handlungsfelder beschreiben
  • Handlungsalternativen bewerten, entscheiden und planen
  • Konzepte evaluieren und anpassen

Im engen Austausch mit dem HR-Team planten wir konkrete Maßnahmen zur Neuausrichtung der Personalentwicklung. Unter anderem  konzipierten wir Bausteine einer strategischen Laufbahnplanung, entwickelten Führungsleitlinien und unterstützten bei der Implementierung eines Kompetenzmodells.

HR-Consulting

Branche/Kunde Chemieunternehmen
Ziel Aufbau einer strategischen Personalentwicklung
Teilnehmer HR-Team
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