Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis – auch laterale Führung genannt – stellt Sie vor besondere Herausforderungen. Wie führen Sie ein Team oder ein Projekt, ohne dabei auf die Hierarchie oder eine formelle Autorität setzen zu können? Hier sind sinnstiftende Ziele und Überzeugungskraft gefragt, um alle Beteiligten zu einer engagierten Mitarbeit zu bewegen. Wie das geht, erfahren Sie in unseren Seminaren zum Thema.
Bauen Sie durch Transparenz, klare Vereinbarungen und einen situativen Führungsansatz Akzeptanz für Ihre Führungsrolle auf. Dieses Seminar zeigt Ihnen praxisnah, wie Sie auch ohne formelle Macht wirksam führen können.
Kollegiale Führung setzt auf die aktive Übernahme von Verantwortung durch die Mitarbeiter nach dem Sogprinzip "Pull statt Push". Das Motto lautet: "Führung ist zu wichtig, um sie nur Führungskräften zu überlassen." Wie dies in der Praxis umzusetzen ist und welche Instrumente aus der Welt des "agilen" Arbeitens Sie dabei unterstützen, erfahren Sie in diesem Seminar.
Kommunikation im Projekt, Motivation, Delegation, Kontrolle, Umgang mit Konflikten – wer dies beherrscht, wird ein Projekt auch ohne Weisungsbefugnis zum Erfolg führen.
Jedes Team ist ein soziales Gefüge und entwickelt eine eigene Dynamik. Erfahren Sie, wie Sie die Teamentwicklung steuern können, wenn Sie Ihre Führungsrolle annehmen und konsequent ausfüllen.
Der Trainer hat das Seminar sehr praxisorientiert und mit vielen Fallbeispielen aufgebaut. Die theoretischen Modelle waren alle leicht verständlich und somit werde ich problemlos auch im Alltag wieder darauf zugreifen können ohne die Materialien wieder hervorholen zu müssen.
Jorinne Sturm,
Seminar: Laterale Führung
Ein wirklich gelungenes Seminar, welches viel Zeit in die Analyse von Gruppen steckt. Welche Personentypen gehören zu einer funktionierenden Gruppe. Welche Probleme können entstehen und wie kann man diese Probleme verhindern oder lösen. Alles in allem ein gelungenes Seminar. Besonders zu empfehlen für Personen die sich über die Zusammensetzung von Gruppen Gedanken machen müssen.
Carsten Hoffmann,
Seminar: Führen von Teams
Vom Trainer sehr kurzweilig gestaltet und mit vielen Informationen und hilfreichen Übungen versehen. Ein rundum gelungenes Paket.
Carsten Siebels,
Seminar: Laterale Führung
Seit 1976 vertrauen uns Unternehmen in allen Fragen der Personalentwicklung. Für die individuelle Weiterbildung einzelner Mitarbeiter bieten wir Seminare und Coachings im Bereich Führung, Kommunikation und Persönlichkeit an. Workshops, Inhouse-Trainings und Entwicklungsprogramme für Fach- und Führungskräfte passen wir direkt an die Bedarfe der Unternehmen an. Wir stehen für hohe Beratungskompetenz, sorgfältige Prozessbegleitung und praxisnahe Inhalte. Besonderes Expertenwissen haben wir im Bereich der Führungskräfteentwicklung aufgebaut.
