Seminar: Change Management III – die Kultur verändern
Nachhaltige Veränderungen initiieren mit agilen Vorgehensweisen.
Organisationen müssen sich heute mit einem Umfeld auseinandersetzen, das durch hohe Dynamik, Schnelllebigkeit, Unplanbarkeit und Widersprüchlichkeit geprägt ist. Die kaum noch vorhersehbaren Entwicklungen in der digitalen und globalisierten Welt werden mit dem Akronym VUCA beschrieben, was für die Begriffe Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity steht. Damit Unternehmen in dieser VUCA-Welt mithalten oder sogar Vorteile aus ihr ziehen können, müssen sie „agiler“ (beweglicher) werden. Dies erfordert Anpassungen in der bestehenden – oft sehr stabilen - Unternehmenskultur und vor allem kontinuierliches Lernen.
Ihr Nutzen
Im Rahmen des Seminars erhalten Sie einen Überblick über jüngere Ansätze im Change Management und in der Organisationsentwicklung. Sie erlernen moderne Methoden und Vorgehensweisen, die geeignet sind, kulturelle Veränderungsprozesse dauerhaft zu unterstützen und reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft im Change
Inhalte
Neuere Entwicklungen im Change Management
- Der systemische Zusammenhang von Struktur und Kultur
- Von der klassischen Hierarchie zum Netzwerk
- Ein neuer Mind-Set: Agile Werte, Prinzipien und Methoden
- Der Agilitätscheck: Was macht ein bewegliches Unternehmen aus?
Verändern auf der individuellen Ebene
- Das Prinzip Selbstverantwortung in der persönlichen Veränderung
- Die agile Führungskraft als Change Coach - Zumutung oder Herausforderung?
- Praktische Kommunikations- und Coachingtools für Führungskräfte
Verändern auf der Teamebene
- Das Prinzip Selbstorganisation in der Teamentwicklung
- Gruppendynamische Prozesse verstehen
- Selbstorganisierte und agile Teams entwickeln
- Wirksame Methoden zur Weiterentwicklung der Zusammenarbeit
Verändern auf der Organisationsebene
- Das 4-Phasen-Modell des Kulturwandels
- Kulturdiagnose: Organisationen als lebendigen Organismus verstehen
- Die Verzahnung von Projekt- und Changemanagement
- Rahmenbedingungen, Vorgehens- und Arbeitsweisen zur Förderung des „Organisationslernens“
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektleiter, die Veränderungsprozesse gestalten müssen sowie Assistenz- bzw. Stabsfunktionen und Mitarbeiter, die aktiv in Veränderungsprojekten eingebunden sind. Die Teilnehmer sollten das Seminar Change Management I zuvor besucht haben oder bereits ein sehr gutes Verständnis zum Change Management mitbringen.
Methoden
Kurze Trainerinputs, aktive Übungssequenzen in Einzel- und Gruppenarbeit, Plenumsarbeit, eigene Fallbeispiele, Coachingelemente, Fallstudien, kollegiale Beratung
| Termine | Ort | Trainer(in) | Status |
|---|---|---|---|
| 24.06.2019 - 25.06.2019 | Aachen | Christof Hahn | Jetzt buchen Für diesen Termin sind noch ausreichend freie Plätze vorhanden. |
| 02.12.2019 - 03.12.2019 | Hamburg | Christof Hahn | Jetzt buchen Für diesen Termin sind noch ausreichend freie Plätze vorhanden. |
Dazu empfehlen wir folgende Seminare
| Preis: | € 1.350,00 zzgl. MwSt. |
| Besonderheit: | Im Paketpreis mit Change Management I = 2.060,00 € zzgl. MwSt. Im Paketpreis mit Change Management I und Change Management II = 3.090,00 € zzgl. MwSt. |
| Seminarnummer : | B32 |
| Max. Teilnehmer: | 10 |
| Dauer: | 2 Tage |
| Seminarzeit : | 00:00 - 00:00 Uhr |
| Inklusive: | Seminarunterlagen, Verpflegung während des Seminars, Zertifikat |