Seminar: Entscheidungswerkzeuge für agile Teamarbeit
Anders wählen und entscheiden:
So stärken Sie die Selbstorganisation im Team.
Agile Zusammenarbeit lebt von Entscheidungen jenseits der Hierarchie.
Blockaden, Widerstände und Entscheidungs-Staus behindern gute Arbeit und die Selbstorganisationskraft von Teams und ganzen Bereichen. Um handlungsfähig zu sein, brauchen Kollegengruppen neue Verfahren zur Meinungs- und Willensbildung.
In diesem Tagesworkshop lernen und erproben Sie in einem innovativen Labor-Setting eine Fülle von Entscheidungswerkzeugen jenseits der üblichen demokratischen Mehrheitswahl oder Zustimmungsabfragen.
Ihr Nutzen
Ziel des Workshops ist, dass Sie danach viele Themen und Fragen mit den jeweils passenden Entscheidungs- oder Wahlverfahren handlungsorientiert vorantreiben und lösen können. Das Vorgehen im Labor-Setting ist extrem praxisorientiert: Sie wählen Personen und besetzen Rollen. Sie erfragen Widerstandswerte. Sie integrieren Einwände und lernen auch, konstruktiv mit Widerständen umzugehen.
Inhalte
- Grundprinzipien für agile, kollegiale Entscheidungen
- Rollen „Aus der Mitte wählen“
- Kollegiale Rollen- und Personenwahl
- Konsultative Entscheidungsprozesse
- Widerstandsabfragen
- Einwandintegration (Konsent-Moderation)
- Universelles Entscheidungswerkzeug
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleiter, Mitarbeiter, Moderatoren und Agile Coaches mit Interesse an agiler Zusammenarbeit und Freude an kollegialer Selbstorganisation.
Methoden
Trainerinput, Live-Entscheidungen im Labor-Setting, Gruppenarbeit, Diskussionen
| Preis: | €845,00 zzgl. MwSt. |
| Besonderheit: |
| Seminarnummer : | C52 |
| Max. Teilnehmer: | 12 |
| Dauer: | 1 Tag |
| Seminarzeit : | 09:00 - 18:00 Uhr |
| Inklusive: | Seminarunterlagen, Verpflegung während des Seminars, Zertifikat |