Seminar: Führen von Mitarbeitern I - Grundlagenseminar

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Führen kann man lernen: Wie Sie die Basics beherrschen und Ihren Stil entwickeln.

In diesem Führungstraining erarbeiten Sie praxisrelevantes Wissen, das Ihnen hilft, Ihre Führungsaufgaben wirkungsvoll wahrzunehmen, Führungsprobleme frühzeitig zu erkennen und zielorientiert zu lösen. Sie lernen unterschiedliche Führungsfunktionen und -instrumente kennen. Delegierendes Führungsverhalten steht hierbei ebenso im Mittelpunkt wie die Förderung der Motivation und die Unterstützung der Mitarbeiterentwicklung.

Ihr Nutzen

Sie erhalten konkrete Anregungen, wie Sie Ihren individuellen Führungsstil entwickeln und ausbauen können.
Das aktive Training von typischen Kommunikationssituationen mit Mitarbeitern bildet einen weiteren Schwerpunkt dieses Führungsseminars. Sie werden den Einsatz professioneller Gesprächstechniken üben und auf diese Weise Ihr Handlungsrepertoire in herausfordernden Führungssituationen erweitern. Durch individuelles Feedback erfahren Sie Ihre Wirkung auf andere und erhalten wertvolle Hinweise zu Ihrer Weiterentwicklung als Führungspersönlichkeit.

Inhalte

  • Anforderungen an eine Führungskraft
  • Führungsfunktionen und -instrumente
  • Führungsstile in der Praxis
  • Information und Kommunikation als Basis für die Verbesserung des Führungsklimas
  • Förderung der Mitarbeitermotivation
  • Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
  • Professionelle Kommunikationstechniken für Mitarbeitergespräche
  • Zielorientierte Gesprächsvorbereitung
  • Training von typischen Führungssituationen aus der Praxis der Teilnehmer, zum Beispiel:
    • Delegieren von Aufgaben
    • Aussprechen von Anerkennung und Kritik
    • Konfliktbearbeitung
    • Mitarbeiterbeurteilung
    • Mitarbeiterentwicklung
    • Vereinbaren von Zielen

Zielgruppe

  • Führungskräfte ohne lange Mitarbeiterverantwortung die ihrem Führungshandeln eine professionelle Basis geben wollen
  • angehende Führungskräfte, die sich auf die Übernahme einer Führungsfunktion vorbereiten wollen
  • Führungsnachwuchskräfte, die systematisch auf eine Führungsaufgabe vorbereitet werden sollen

Methoden

Impulsreferate durch den Trainer, Reflexionen im Plenum, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallstudien, Simulation von Mitarbeitergesprächen

Dazu empfehlen wir folgende Seminare

Bewertungen

11 Bewertungen :

Gut auf Seminarteilnehmer eingegangen,
sehr Anschaulich die unterschiedlichen Führungsinstrumente vermittelt,
Besser als erwartet!

Sehr kompetenter Trainer, strukturierter Aufbau der Schulung, durch vorherige Erwartungsabfrage konnte auf individuelle Themen eingegangen werden, in Summe eine sehr gelungene und angenehme Schulung, jederzeit gerne wieder.

Trainer und Inhalte waren sehr gut abgestimmt. Besonders gut waren die unterschiedlichen Gruppenarbeiten, bei denen Diskussionen möglich waren und man aus der Praxis lernen konnte.
Den einzigen Abzug gibt es für die Eventlocation - im Mercure ist der Meetingraum doch etwas dunkel und das Licht sehr klinisch, was bei drei Tagen anstrengend ist. Die Pausenverpflegung war vom Kaffee her sehr einseitig und jegliche Heißgetränke (wie z.B. morgens) sollten zusätzlich bezahlt werden. Wenn man nicht im Hotel übernachtet hat, musste man sich somit seinen morgendlichen Kaffee selber mitbringen.

Sehr gutes Seminar und hervorragender Trainer.

Eine ausgewogene Mischung zwischen Theorie und Praxis, die Möglichkeit, jederzeit eigene Themenschwerpunkte einzubringen und insbesondere die wertschätzende und fachlich auf höchstem Niveau gekonnte Moderation von Bernd Hummel haben die drei Tage zu einer wertvollen Weiterbildung gemacht. Vielen Dank

Das Seminar zeichnete sich durch eine hohe Praxisbezogenheit aus und wurde von einem sehr kompetenten Referenten geführt.

Das Seminar war methodisch sehr gut aufbereitet. Aufbauend auf den Motiven und persönlichen Werten über das Formulieren von guten Zielen bis hin zum interessanten Teilnehmerkreis kann ich das Seminar weiterempfehlen.
Das Seminarhotel hätte ein wenig dichter am Flugplatz liegen können. Es war sehr gut geführt.

Nun bleibt mir nur noch, die Erkenntnisse in der Praxis anzuwenden.
Vielen Dank für die gute Organisation und hochwertige Führung.

- Location super
- Trainer super!

Herr Franke hat die Inhalte sehr angenehm vermittelt und mit sehr einleuchtenden Beispielen untermalt.

Hervorragend strukturiert und moderiert.

Die Trainerin war sehr erfahren und professionell.

Jeder Teilnehmer konnte sich aktiv einbringen, so dass auch aktuelle Praxisbeispiele behandelt wurden (angenehm war die kleine Gruppe von 4 Teilnehmern).

Die Unterlagen, die zur Verfügung gestellt wurden, sind präzise und sorgfältig ausgewählt.

Das Gesamtpaket ist stimmig und wertvoll.

Jederzeit wieder !

Preis: 1.590,00 zzgl. MwSt.
Besonderheit:

Im Paketpreis mit Aufbauseminar A03 = 2.300,00 € zzgl. MwSt.


Ihre Ansprechpartnerin

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Ute Bremer
0521 94206-17
ute.bremer@ime-seminare.de
Seminarnummer : A02
Max. Teilnehmer: 10
Dauer:

3 Tage

Seminarzeit : 09:00 - 17:00 Uhr
Inklusive: Seminarunterlagen, Verpflegung während des Seminars, Zertifikat
Last-Minute:Bitte beachten Sie unser Last-Minute Angebot

Kundenstimmen

"Im Bereich der Persönlichkeitsentwicklung-Seminare arbeiten wir seit Jahren mit dem Institut für Management-Entwicklung zusammen ..."

Tessa Wallrafen
Assistentin des Geschäftsleiters
IP Deutschland GmbH
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