Seminar

Führung 4.0: Umgang mit Komplexität

So meistern Sie den Dauerwandel!

Es hat sich herumgesprochen: Die Welt wird immer undurchschaubarer und komplexer. Das stellt auch Unternehmen und Führungskräfte vor größere Herausforderungen. Kontinuierliche Veränderungen managen, mehr Entscheidungen auf Grundlage unsicherer Informationen treffen, flexibel agieren unter einem allgegenwärtigen Zeitdruck und natürlich dabei auch die Mitarbeiterbelange berücksichtigen, so sieht der Alltag vieler Führungskräfte aus. Manche fragen sich: Wie schaffe ich das und wie kann ich meinen Ansprüchen und Aufgaben weiterhin gerecht werden?

Ihr Nutzen

In diesem Seminar schärfen Sie Ihr Bewusstsein für Komplexität, reflektieren eigene Verhaltensweisen in mehrdeutigen Führungskontexten und lernen innovative Lösungsansätze und Methoden kennen, wie Sie an komplexe Frage- und Problemstellungen herangehen können; einzeln und vor allem im Team.

Komplexität verstehen und annehmen

  • Ein elementarer Unterschied: kompliziert versus komplex
  • Führen in komplexen Situationen: neu denken und anders handeln
  • Wie Sie von der Fehlervermeidungskultur zur innovativen Lernkultur kommen
  • Selbstorganisation als Schlüssel zur Komplexitätsbewältigung
  • Ein neues Spielfeld für Führungskräfte: Umgang mit Dilemmasituationen

Lösungsansätze für komplexe Fragestellungen

  • Typische Führungsfehler und wie Sie sie vermeiden
  • Reflexions- und Vergemeinschaftungsprozesse im Team initiieren
  • Feedback 4.0: Unterschiede für Entwicklungen nutzbar machen
  • Entscheidungen treffen durch Co-Creation
  • Praktische Methoden und Instrumente zur Komplexitätsreduktion

Führungskräfte und Projektverantwortliche, die in Ihrem Arbeitsalltag mit komplexen Fragestellungen z.B. in (Change-)Projekten, Krisensituationen, virtuellen Teams oder Schnittstellenfunktionen konfrontiert sind und ihre Kompetenz in Bezug auf den Umgang mit Komplexität weiterentwickeln wollen

Trainerimpulse, interaktive moderne Lernmethoden, Einzelarbeit und Gruppenmoderation, Bearbeitung von Praxisbeispielen, Fallstudienarbeit, kollegiale Fallberatung

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