Seminar: Kollegiale Führung

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Führungsarbeit dynamisch und sinnvoll unter Kollegen teilen. Sie lernen das Grundkonzept und wichtige Praxiswerkzeuge für Kollegiale Führung kennen und arbeiten am „Sogeffekt“ für aktive Übernahme von Verantwortung durch Ihre Mitarbeiter. Sie entwickeln ein Konzept, an welchen Punkten Sie direkt mit Kollegialer Führung erfolgreich sein können (und sich zugleich selbst entlasten).

• Das Grundkonzept der Kollegialen Führung
• Die Unterschiede zwischen Kollegialer Führung, Basisdemokratie und Dauerpalaver
• Zentrale Rahmensetzung als Grundlage für dezentrale Selbstorganisation
• Das Modell kollegialer „Kreise“
• Das Sogprinzip „Pull statt Push“
• Typische Rollen in kollegial geführten Teams
• Das Werkzeug des Verantwortungsmonitors
• Instrumente zur effizienten Entscheidungsfindung unter Kollegen
• Ihr Konzept für erste Schritte zu mehr Selbstorganisation

Unternehmer, Führungskräfte und Projektleiter mit Interesse an neuen Konzepten der Führung und Zusammenarbeit und mit Freude an motivierten, eigenverantwortlichen Mitarbeitern

Trainerinput, Filmbeispiele, Gruppenarbeit, Einzelreflektion, Übungen, Diskussionen