Seminar
Richtig fragen, fair auswählen
Gesprächskompetenz für Personaler:innen und Führungskräfte
Sie treffen regelmäßig Einstellungsentscheidungen – aber wie sicher sind Sie sich wirklich dabei? Viele Recruiter:innen und Führungskräfte verlassen sich auf ihr Bauchgefühl oder unstrukturierte Gespräche. Das birgt Risiken: Fehlentscheidungen, unbewusste Vorurteile und unklare Anforderungen können teuer werden – für das Team, das Unternehmen und letztlich Ihre eigene Glaubwürdigkeit.
In diesem Training lernen Sie, wie Sie Interviews fundiert, strukturiert und gleichzeitig menschlich führen. Sie trainieren gezielte Fragetechniken, erkennen typische Denkfehler in der Wahrnehmung und gewinnen Sicherheit in der Gesprächsführung. So schaffen Sie es, die richtigen Talente zu erkennen – fair, objektiv und passgenau zur Rolle.
Inhalte
- Von der Stellenausschreibung zum Interview:
So erstellen Sie eine professionelle Anforderungsanalyse und leiten daraus gezielte Fragen ab - Goldener Standard in der Interviewführung:
Was strukturierte Interviews ausmacht – und warum sie die bessere Wahl sind - Faire Entscheidungen treffen:
Wie Sie unbewusste Vorurteile und Verzerrungen im Gespräch vermeiden - Praxis pur:
Sie üben echte Interviewsituationen, erhalten Feedback und entwickeln Ihren eigenen Stil weiter
Zielgruppe
Personaler:innen, Führungskräfte und Recruiter:innen, die ihre Interview- und Personalauswahlkompetenz gezielt stärken möchten.
Methoden
Inputs, Diskussionen, Einzel- und Gruppenübungen, praxisnahe Simulationen von Interviewsituationen und Reflexion
Termine
Last-Minute
Argumentation in Aktion: Mit Argumenten überzeugen und in Diskussionen bestehen
| 24.06.2025 - 25.06.2025 | |
| 2 Tage | |
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Führen von Mitarbeitern II - Aufbauseminar
| 01.07.2025 - 02.07.2025 | |
| 2 Tage | |
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
