Basic HTML-Version
Einzel-, Partner- und Gruppenarbeiten, Trainer- und
Teilnehmer-Feedback, videounterstützte Rollentrai-
nings, Trainerinput, Übungen, praktische Tipps für
den eigenen Arbeitsplatz
Ergänzendes Seminar:
Die souveräne Führungsassistenz (AS08)
S. 181
Empfehlung
Methoden
· Die Erwartungen des Managements an das
Sekretariat von heute
· Erweitern Sie Ihre Perspektive:
› Unternehmensstrukturen und
Organisationsformen
› Führungsstile und ihre Auswirkungen
› Führungsinstrumente
· Individuelle Chefentlastung
› Vorausschauend und unternehmerisch handeln
› Was ist heute unter „Commitment“ zu verstehen
› Unternehmensgrundsätze und ihre
Anwendung in der alltäglichen Arbeit
› Den persönlichen Arbeitsstil mit dem
des Chefs verknüpfen
› Die eigene und die Zeit des Chefs managen
Inhalte
› Qualifizierte Zuarbeit:
Informationen beschaffen, filtern, zusammen-
fassen und weitergeben, Termine koordinieren,
verschieben und revidieren
› Rationalisierung von Routineaufgaben
(Synergien sinnvoll nutzen)
› Führen in Abwesenheit des Chefs
› Entscheidungskompetenz gewinnen
› Unterstützung in Krisensituationen
› Wie motivieren Sie sich selbst?
› Gewappnet für die Anforderungen von morgen
Ihre Aufgaben werden immer umfangreicher und komplexer. Zugleich er-
wartet Ihr Chef vorausschauendes Denken und optimale Entlastung. Erfahren
Sie in diesem Assistenzseminar, wie Sie diese Anforderungen motiviert, gelassen
und effizient umsetzen.
Analysieren Sie Ihre eigene Arbeitsweise und den Arbeits- und Führungsstil
Ihres Chefs bzw. Ihrer Chefin und erfahren Sie, wie Sie beide sich zu einem gut
funktionierenden Team ergänzen können. Lernen Sie, wie Sie qualifizierte Zuar-
beit leisten und selbst Entscheidungskompetenz gewinnen.
Grundwissen über Führungsmodelle, Managementaufgaben und Organi-
sationsstrukturen erweitert Ihre Perspektive auf die Rahmenbedingungen Ihrer
Arbeit und Ihre Rolle als Beraterin Ihres Chefs bzw. Ihrer Chefin. Sie erkennen die
Chancen Ihrer Position als „Schaltstelle“ zwischen Mitarbeitern und Vorgesetz-
ten und lernen, diese mit Kommunikationsgeschick und diplomatischer Fähigkeit
zu nutzen und die Fallstricke geschickt zu umgehen.
Qualifizierte Chefentlastung:
Eine anspruchsvolle Assistenzaufgabe
Assistenz und Sekretariat
8
max.
10 Personen
2 Tage
€ 1.090,00
zzgl. MwSt.
Manuela Grande-Lübker
Teilnehmer
Dauer
Preis
Trainerin
Wie Sie die Aufgabenvielfalt managen und sich mit
Ihrem Chef / Ihrer Chefin zu einem effektiven Team verbinden.
171
Termine
23. – 24. März 2015
Berlin
15. – 16. Juni 2015
München
27. – 28. August 2015
Köln
12. – 13. November 2015
Hamburg
Seminarkennziffer
AS01
Zielgruppe
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus Sekretariat, Assistenz
und Office Management, die bereits über Berufserfahrung
verfügen und den Chef bzw. die Chefin noch wirkungsvoller
unterstützen und entlasten möchten.
Büromanagement und Kommunikation