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Was fördert Gesundheit? Neben einer guten körperlichen Verfassung sind
innere Ressourcen wie Erfahrungen, Fähigkeiten und Selbstvertrauen wichtige
Gesundheitsquellen. Gleichermaßen wichtig sind äußere Faktoren wie beispiels-
weise Arbeitsbedingungen, der Entscheidungs- und Handlungsspielraum, sozi-
ale Unterstützung sowie Wertschätzung der Person. Als Führungskraft können
Sie darauf positiv Einfluss nehmen. Die Basis dafür ist der gesundheitsbewusste
Umgang mit sich selbst, denn wer gestresst ist und stets „am Limit“ leistet, kann
nicht gesund mit anderen umgehen.
Dieses Seminar für Führungskräfte zielt darauf ab, den Zusammenhang zwi-
schen Führungsverhalten und Gesundheit der Mitarbeiter bewusst zu machen.
Sie erhalten wichtige Anregungen und Impulse, die ein gesundheitsgerechtes
Führungsverhalten fördern. Ihre Handlungssicherheit wird durch konkrete Leitli-
nien verstärkt, die Entlastung schaffen.
Chefsache Gesundheit
Führungskompetenz
1
Spezifische Führungsaufgaben
max.
8 Personen
2 Tage
€ 1.250,00
zzgl. MwSt.
Heidrun Vössing
Teilnehmer
Dauer
Preis
Trainerin
Wie Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter
gesundheitsorientiert führen.
37
Impulsreferate, Einzel- und Kleingruppenarbeit,
Gesprächssimulationen
· Der Zusammenhang zwischen Führungs-
verhalten und Gesundheit
· Gesund mit sich selbst umgehen
· Belastungen reduzieren und Ressourcen
aufbauen
· Die sechs Dimensionen gesunder Führung
· Das Konzept Salutogenese – der Wandel
vom Defizit- zum Stärken-Modell
· Führungsverhalten unter Stress
· Was verstehen Mitarbeiter unter gesundem
Führungsverhalten?
· Gesprächsleitfaden für den Umgang mit
belasteten Mitarbeitern
· Die psychische Gesundheit stärken – Wie
geht das?
· Gesund führen unter schwierigen Bedingungen
· Bearbeitung von Fallstudien
Methoden
Inhalte
Termine
06. – 07. August 2015
Bielefeld
26. – 27. November 2015
Stuttgart
Seminarkennziffer
A36
Zielgruppe
Führungskräfte mit mehrjähriger Führungsverantwortung,
die gesundheitsorientiert führen wollen. Die Teilnahme setzt
die Bereitschaft voraus, mit Offenheit das eigene (Führungs-)
Verhalten zu reflektieren.