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Motivation und Eigenverantwortung sind zwei Kernbegriffe, wenn es heute
um Führung geht. Führungskräfte, die auf Durchsetzung und Kontrolle setzen,
kommen in Umfragen schlecht weg. Führende erleben unterschiedliche Erwar-
tungen und widersprüchliche Anforderungen von allen Seiten. Die Freiräume
erscheinen oft gering. Das erzeugt Druck, den auch die Mitarbeiter spüren.
Die Grundfrage lautet: „Wie können Sie führen, wenn Sie wollen, dass Ihre
Mitarbeiter motiviert sind und selbst Verantwortung übernehmen?“
Dieses Seminar richtet den Blick auf positive Gestaltungsmöglichkeiten. Sie
erarbeiten auf Grundlage neurowissenschaftlicher Erkenntnisse, was Mitarbeiter
motiviert, und wie Sie Eigenverantwortung stärken. Sie werfen einen Blick auf
Ihren Ergebnisrahmen und entwickeln darin ein eigenes, positives Führungsbild.
Für die Umsetzung im Alltag - in Mitarbeitergesprächen, Teammeetings und
Stresssituationen - lernen und erproben Sie Werkzeuge aus der agilen und der
positiven Führung.
Fallbeispiele im Seminar erweitern das Repertoire um innovative Ansätze,
wie Führung im 21. Jahrhundert auch funktionieren kann.
Motivation und
Eigenverantwortung
Führungskompetenz
1
Elemente erfolgreicher Führungspraxis
max.
10 Personen
2 Tage
1.250,00 €
zzgl. MwSt.
Karin Zintz-Volbracht
Teilnehmer
Dauer
Preis
Trainerin
Wie Sie mit Werkzeugen für positive Führung
Motivation stärken und Freiräume schaffen.
47
Trainerinput, Gruppenarbeit, 2er-Interviews, Fall-
beispiele, Kurzpräsentationen von Lernerlebnissen,
Übungen, Diskussionen
· Neurowissenschaftliche Erkenntnisse zu
Motivation und Potenzialentfaltung
· „Mein idealer Chef“ (Reflexion des
eigenen Führungsverhaltens)
· Führung auf Augenhöhe
· Sinnvolle Anreize und Belohnungen
· Motivation durch handlungsorientiertes
Feedback
· Verantwortung durch klare Rahmensetzung
· Verantwortung durch Beteiligung und
Selbstorganisation im Team
· Mit Coaching in Führung: Fragen stellen
statt Antworten geben
· Entwicklungsorientierte Mitarbeitergespräche
· Positive Fehlerkultur
· Das eigene positive Führungskonzept
Methoden
Inhalte
Termine
20. – 21. April 2015
Hamburg
24. – 25. September 2015
Köln
Seminarkennziffer
A34
Zielgruppe
Führungskräfte mit Lust an Gestaltung und Freude an motivierten,
eigenverantwortlichen Mitarbeitern