Basic HTML-Version
Impulsreferate durch die Trainer, Einzel- und
Gruppenarbeiten, Arbeitspapiere, Rollentrainings,
Praxisfälle, Übungen, Diskussionen, Erfahrungsaus-
tausch, Selbstreflexion
Konfliktstärke bedeutet, Konfliktsituationen zu erkennen, Ursachen zu ana-
lysieren und Konfliktlösungen aktiv und konstruktiv zu gestalten. Dieses Füh-
rungsseminar analysiert mit Ihnen: Wo sind Führungskräfte selbst immer wieder-
kehrenden Konfliktsituationen ausgesetzt und was zeichnet eine konfliktstarke
Haltung dazu aus? Wo treten bei den eigenen Mitarbeitern, zwischen verschie-
denen Abteilungen oder auf der Führungsebene Konflikte auf und wie geht
man damit um? Konflikte gezielt in synergetische Kräfte wandeln, das ist die
Herausforderung.
Konfliktmanagement
für Führungskräfte
· Ursachen und Symptome von Konflikten
· Konflikte und ihre Dynamik
· Strukturen von Konfliktsituationen erkennen
und bearbeiten
· Lösungsansätze für Konflikte
· Sich des eigenen Konfliktverhaltens
bewusst werden
· Stärkung der individuellen Konfliktfähigkeit
· Konflikte gezielt lösen
· Erfolgreiche Kommunikation bei Konflikten
· In Konfliktsituationen als Moderator vermitteln
· Praktische Übungen und Gesprächssimulationen
anhand realer Konfliktsituationen der Teilnehmer
46
Das Seminar für Ihre Mitarbeiter:
Konflikte erfolgreich lösen (C04)
S. 82
1
Führungskompetenz
Zielgruppe
· Führungskräfte, die konstruktiv mit Konflikten umgehen wollen
· Führungskräfte, die die Dynamik einer Gruppe nutzen wollen,
um eigene Konfliktfälle systemisch zu beleuchten
Empfehlung
Elemente erfolgreicher Führungspraxis
max.
10 Personen
2 Tage
€ 1.250,00
zzgl. MwSt.
Doris Stein-Dobrinski
Rudi Dobrinski *
Petra Bannier **
Teilnehmer
Dauer
Preis
Trainer
So gewinnen Sie Konfliktstärke – eine Kernkompetenz
für Führungskräfte.
Methoden
Inhalte
Termine
16. – 17. April 2015
** Berlin
10. – 11. Juni 2015
Nürnberg
27. – 28. August 2015
** Hamburg
12. – 13. November 2015
* Dortmund
Seminarkennziffer
A23