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In diesem Seminar erhalten Sie eine fokussierte Zusammenfassung des
Coaching-Know-hows, das im Business-Kontext für Führungskräfte interessant
ist. Coaching arbeitet mit Methoden und Instrumenten, die heute auch für zeit-
gemäße Führung genutzt werden. Eine coachende Haltung des Vorgesetzten
und eine coachende Gesprächsführung fördern das selbstverantwortliche Han-
deln und die Motivation der Mitarbeiter.
Der Trainer macht Sie mit ausgewähltem Hintergrundwissen aus der Kom-
munikations- und Verhaltenspsychologie vertraut und Sie lernen, wie Sie sich
und andere aktiv motivieren können. Alle wesentlichen Inhalte werden in kur-
zen Vorträgen präsentiert und anschließend durch wirkungsvolle Übungen er-
fahrbar gemacht. Sie trainieren, motivierend, wertschätzend und zielorientiert
zu kommunizieren und erhalten intensives Feedback.
Ein individuelles Coaching-Gespräch mit dem Trainer am dritten Tag gibt
Ihnen die Möglichkeit, Ihre persönlichen Themen professionell zu bearbeiten.
Coaching-Methoden
für Führungskräfte
Führungskompetenz
1
Elemente erfolgreicher Führungspraxis
max.
8 Personen
3 Tage
€ 1.550,00
zzgl. MwSt.
Manfred Prager
Teilnehmer
Dauer
Preis
Trainer
Mit ausgewählten Elementen aus
dem Coaching zeitgemäß führen.
53
Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Teil-
nehmer- und Trainerfeedback, auf Wunsch video-
unterstützte Rollenspiele, Diskussionen, Übungen
und Hilfe zum Transfer in den Alltag, individuelle
Coaching Gespräche
· Grundlagen des Coaching Know-hows
· Psychologisches Hintergrundwissen
· Modell der Welt in der Kommunikation
· Aktives Zuhören
· Pacing und Leading
· Probleme in Ziele verwandeln
· WIN-WIN
· Gezielte Fragetechniken
· Nützliche Axiome für das Coaching
· Das Riemann Modell der Persönlichkeit
· Wie funktionieren Teams?
· Die 5 Phasen des Coachings
· Mit Unterschieden umgehen
· Entwicklung von Werte-Quadranten
· Feedback-Wirkung
· Die Komfortzone
· Bedürfnisprofile
Methoden
Inhalte
Termine
11. – 13. Mai 2015
Köln
14. – 16. Oktober 2015
Berlin
Seminarkennziffer
A44
Zielgruppe
Führungskräfte, Personalverantwortliche, Projekt- und Teamleiter