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Hoher Anteil an Gruppenarbeit, um an eigenen
Themen direkt zu arbeiten und die Führungstech-
niken zu verinnerlichen, keine Rollenspiele vor der
Gruppe, kein Power Point, Spaziergang im Freien
(daher bitte entsprechende Kleidung und Schuhe
mitbringen)
Was brauche ich als Führungskraft, damit meine Mitarbeiter mir gerne fol-
gen? Was sind meine Erfolgsfaktoren? Wie erzeuge ich als Führungskraft ein
Team-Selbstbild, eine Teamvision, die alle mitnimmt und beflügelt? Welche
Fragetechniken unterstützen mich dabei, die Fähigkeiten meiner Mitarbeiter zu
fördern und zu fordern?
Ausgehend von der Frage, wie ein Politiker sein sollte, damit er gewählt
wird, wurde ein Konzept entwickelt, das drei Führungsstile unterscheidet. Der
transformationale Führungsstil war in Untersuchungen den anderen (dem Lais-
sez faire- sowie dem transaktionalen Führungsstil) überlegen.
In diesem Workshop trainieren Sie genau die Fähigkeiten, die den Unter-
schied ausmachen:
· Charisma – wie erhöhe ich den Grad des Vertrauens
und erzeuge Begeisterung?
· Inspirierende Motivation – inwieweit erzeugt die Führungskraft Bilder
einer erfolgreichen Zukunft, die glaubwürdig und anziehend ist?
· Intellektuelle Stimulierung – wie schafft es die Führungskraft, einge-
fahrene Denkmuster aufzubrechen und innovatives Denken zu fördern
· Individuelle Wertschätzung – wie kann ich den Mitarbeiter
individuell „coachen“?
Transformationale Führung
· Austausch von selbst erlebten Geschichten
über gute Führung
· Das Modell der transformationalen Führung
erarbeiten
· Das Modell in Gruppen visualisieren und
erklären
· Verbindungen herstellen zwischen den eigenen
Erfahrungen und dem Modell
· Wie erzeuge ich mit dem Team eine Vision, d.h.
das Bild einer erfolgreichen Zukunft?
› Zukunftsfragen
› Zirkuläre Fragen
› Kreativitätstechniken
› Metaphern nutzen
› Skalenfragen plus SaCh-Technik
› Commitment einholen über die
SMARTe Definition des 1. Schrittes
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1
Führungskompetenz
Zielgruppe
Alle Führungskräfte, die nicht nur eine Gruppe organisieren, son-
dern ein Team führen wollen
Elemente erfolgreicher Führungspraxis
max.
9 Personen
2 Tage
€ 1.250,00
zzgl. MwSt.
Marcus Stobbe
Teilnehmer
Dauer
Preis
Trainer
Wie erzeuge ich Team Spirit
und bewege Mitarbeiter?
Methoden
Inhalte
Termine
21. – 22. Mai 2015
Düsseldorf
29. – 30. Oktober 2015
Esslingen
Seminarkennziffer
A33