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Termine
11. – 12. Juni 2015
Hamburg
23. – 24. November 2015
Dortmund
Seminarkennziffer
B20
Zielgruppe
Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Projektleiter,
Change-Beauftragte. Dieses Seminar kann unabhängig vom
Grundlagenseminar Change Management I gebucht werden.
In Veränderungsprozessen wird eine Vielfalt unterschiedlicher Methoden
und Instrumente verschiedener Disziplinen eingesetzt. Die Auswahl und der Ein-
satz in Veränderungsprozessen setzt umfangreiches Wissen über Anwendungs-
zweck und Wirkung der Tools bei den verantwortlichen Führungskräften und
Change Managern voraus.
Im Rahmen des Seminars werden die Inhalte des Grundlagenkurses anhand
von Fallstudien und -beispielen vertieft. Sie erlernen erprobte Methoden, Vor-
gehensweisen und Instrumente, auf die Sie in eigenen Projekten zurückgreifen
können. Sie lernen im Umgang mit schwierigen Situationen souverän und sicher
zu agieren und mit Widerständen umzugehen. Die vermittelten Methoden und
Instrumente decken alle Phasen des Change Managements ab.
Change Management II
Aufbauseminar
Managementkompetenz
2
Change Management
max.
10 Personen
2 Tage
€ 1.250,00
zzgl. MwSt.
Christof Hahn
Teilnehmer
Dauer
Preis
Trainer
Methoden für erfolgreiche Veränderungsprozesse.
59
Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Ple-
numsarbeit, eigene Fallbeispiele, Fallstudien
Einflussfaktoren im Change Management
· Der Einfluss der Unternehmenskultur
· Betroffene und Beteiligte: Gruppen und
Rollen im Change Management
· Verantwortung und Rolle des TOP-Managements
Planung der Veränderungsaktivitäten
· Projektbeginn, Einsatz von Analysetools
(z.B. Risiko, Kraftfeld, Stakeholder)
· Erstellung ganzheitlicher Change
Management-Konzepte
· Eine Veränderungsstory entwickeln
· Erfolgsfaktor Kommunikation:
Das Kommunikationskonzept
· Methodenauswahl: Strukturell,
systemisch und analog
Die Umsetzung von Veränderungsvorhaben
· Mit Workshops Bereitschaft und
Motivation generieren
· Die Doppelstrategie: Beteiligte zu Betroffenen
machen und Betroffene zu Beteiligten machen
Inhalte
· Widerstände erkennen, überwinden und
konstruktiv wandeln
· Konfliktmanagement: Umgang mit schwierigen
Situationen und Partnern in Veränderungsprojekten
Veränderungsfähigkeit dauerhaft
ausbauen und sichern
· Instrumente für die Erfolgskontrolle
und -evaluation
· Kontinuierliches Lernen ermöglichen
und sicherstellen
Weiterführende Seminare:
Souverän führen in
Veränderungsprozessen (A07)
S. 25
Empfehlung
Methoden
Paketpreis
B19 + B20
für
€ 1.990,00
zzgl. MwSt.