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Seminarkennziffer
B05
Termine
19. – 20. Februar 2015
Hannover
21. – 22. Mai 2015
* München
17. – 18. August 2015
Dortmund
07. – 08. Oktober 2015
Berlin
01. – 02. Dezember 2015
* Stuttgart
Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen bereits zum Alltag. Gerade bei
komplexen Aufgabenstellungen, die unter Berücksichtigung genau definierter
Zeit- und Kostenrahmen zu bearbeiten sind, haben sich Projektmanagement-
Techniken auf breiter Basis durchgesetzt. Diese Aufgaben und Projekte sind
durch interdisziplinäre Arbeitsmethoden gekennzeichnet. Durch eine zielbewuss-
te Umsetzung und professionelle Zusammenarbeit im Projektteam lassen sich
Ergebnisse herbeiführen, die die Konkurrenzfähigkeit des Unternehmens auch in
betriebswirtschaftlicher Hinsicht langfristig sichern.
In diesem Seminar wird ein gesamter Projektzyklus simuliert. Hier bietet sich
die Möglichkeit für zukünftige Teams, gemeinsam ein bevorstehendes Projekt
zu erarbeiten. Das Aufspüren und die Analyse von möglichen Schwierigkeiten
steht dabei im Vordergrund. Das Training bekommt so den Charakter eines Pi-
lotprojekts.
Projektmanagement I:
Tools und Techniken
Projektzielsystem
· Formulieren des Projekt-Gesamtziels
· Festlegen von Zielen, Inhalten und Prioritäten
· Projektrisiken identifizieren
Projektorganisation
· Rollen von Auftraggeber, Projektleiter,
Projektteam, Externen
· Festlegen der Informations-, Dokumentations-
und Kommunikationsstrukturen
Projektplanung und -struktur
· Projektstrukturplan (PSP)
· Projektablaufplanung (PAP)
· Schätzung von Kapazitäten und Kosten
Detailplanung
· Phasenplan und Meilensteine
· Kapazitäts- und Ressourcenplanung
· Balken- und Netzplan (GANTT und PERT-Analyse)
· Planung von Arbeitspaketen und Aufstellen
des Aktivitätenplans
· Projekt-Investitionsrechnung
Projektsteuerung
· Projektsitzungen effizient gestalten
· Kontrollparameter und Messkriterien
· Arbeitsaufträge (Ermitteln des Fertigstellungsgrades)
· Terminverfolgung (MTA)
· Kostenverfolgung
· Behandlung von kritischen Aktivitäten:
Termine und Kosten
· Risikomanagement
Projektabschluss
· Übergabe und Abnahme des Ergebnisses
· Aufstellen von Wartungs- und Serviceplänen
· Durchführen von Nachkalkulationen
· Archivieren der gesamten Projektdokumentation
· Auflösen der Projektorganisation
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Managementkompetenz
Zielgruppe
Projektmanager, Teilprojektleiter, Projektteam-Mitarbeiter, Auftrag-
geber, sowie Personen, die eine entsprechende Funktion in naher
Zukunft übernehmen werden.
Projektmanagement und BWL
max.
9 Personen
2 Tage
€ 1.220,00
zzgl. MwSt.
Frank Vollmann
Dr. Josef Murr *
Teilnehmer
Dauer
Preis
Trainer
Die besten Tools des Projektmanagements
vom Projektstart bis zum Abschluss.
Trainer-Input, Diskussionen, Gruppenarbeit,
Simulation in Projektteams, Kurzpräsentationen der
Gruppenarbeiten mit Feedback-Runden
Methoden
Aufbauseminar:
Projektmanagement ll (B06)
S. 65
Ergänzendes Seminar:
Projektleitung – Führung auf Zeit (A12)
S. 31
Für die Assistenz:
Projektassistenz (AS14)
S. 187
Empfehlungen
Inhalte
Paketpreis
B05 + B06
für
€ 1.950,00
zzgl. MwSt.