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Termine
16. – 17. April 2015
München
09. – 10. Juli 2015
Berlin
23. – 24. November 2015
Köln
Seminarkennziffer
B04
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus
technologie- und entwicklungsorientierten Unternehmen und
Forschungseinrichtungen, die Innovationsmanagement und
entwicklungsorientiertes Projektmanagement einführen oder ihre
bestehenden Prozesse maßgeblich verbessern wollen. Die Inhalte
sind branchenübergreifend ausgelegt.
Neue Produkte haben in einem innovativen, entwicklungsorientierten Un-
ternehmen immer strategische Bedeutung, denn sie sind die Umsatz- und Ge-
winnträger der Zukunft. Innovationsmanagement, anwendungsorientierte Ent-
wicklung, gepaart mit wirksamem Projektmanagement sind unternehmerische
Schlüsselpositionen, wenn es gilt Anforderungen des Marktes rasch in leistungs-
fähige Produkte umzusetzen. Sie entscheiden mehr und mehr über den Erfolg
oder auch Misserfolg eines Unternehmens.
In diesem Seminar machen Sie sich intensiv mit den Inhalten von Innova-
tionsmanagement und entwicklungsorientiertem Projektmanagement vertraut.
Sie lernen die Nutzung unternehmensinterner und -externer Quellen für die
Produktideenfindung kennen und erfahren, wie Sie die Ergebnisse in marktori-
entierte Produkte umsetzen. Sie üben den Einsatz wirksamer Werkzeuge, um in
Ihrer betrieblichen Praxis den Innovations- und Entwicklungsprozess zielgerichtet
und systematisch zu gestalten und zu verbessern.
Innovationsmanagement
und Produktentwicklung
Managementkompetenz
2
Change Management
max.
10 Personen
2 Tage
€ 1.250,00
zzgl. MwSt.
Dr. Josef Murr
Teilnehmer
Dauer
Preis
Trainer
Produktideen professionell generieren und
Produkte zielgerichtet entwickeln.
63
Strategische Grundorientierung im Innovationsma-
nagement, „Innovationsfenster“, Suchfeldmatrix,
Morphologischer Kasten, Expertengespräche, Lead
User Konzept, Nutzwertanalyse, Markt- und Wett-
bewerbsanalyse und Projektmanagement
· Inhalte und Phasen wirksamen
Innovationsmanagements
· Die Treiber für Innovationstätigkeit
und die Rolle des Kunden
· Produktideen erarbeiten
· Produktideen bewerten
· Nutzung externer Partner für die Gewinnung
neuer Produktideen
· Kriterien für erfolgreiche Produktideen
· Markt-/Kunden- und Wettbewerbsanalyse im
Vorfeld der Produktentwicklung
· Erfolgreiche Umsetzung der Produktidee durch
entwicklungsorientiertes Projektmanagement
Methoden
Inhalte
· Erstellung von Projekt- und Entwicklungsplänen
· Messung des Innovationserfolges
· Nutzung von Werkzeugen für die Ideenfindung
und Bewertung
· Einsatz von Werkzeugen für entwicklungsorien-
tiertes Projektmanagement