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Seminarkennziffer
B10
Theoretische Inputs, Einzel- und
Kleingruppenarbeiten, Übungen
Wie gelingt erfolgreiches Wissensmanagement im Unternehmen? Natürlich
ist es wichtig, relevantes Wissen zu sammeln und weiterzugeben, das war immer
schon so – aber was sind die spezifischen Herausforderungen und Lösungsan-
sätze in unserer modernen Zeit?Wo endet die „Bringschuld“ des Unternehmens
und wird zur „Holschuld“ der Führungskräfte und Mitarbeiter? Wie können
„Wissende“ motiviert werden, ihren Wissensvorsprung an andere weiterzuge-
ben – wo dies doch auch die eigene Position schwächen kann?
In diesem Seminar werden verschiedene Best-Practice Ansätze zum Wis-
sensmanagement vorgestellt um deutlich zu machen, dass erfolgreiche Lösun-
gen nicht für alle Unternehmen gleich aussehen: So ist zum Beispiel die Frage
nach dem relevantenWissen nur branchenspezifisch zu beantworten, und bei der
Speicherung spielt die spezifische Unternehmenskultur eine wesentliche Rolle.
Nur selten sind umfangreiche Datenbanken der richtige Ansatz. Doch welche
Alternativen gibt es, und welches Format passt zu welchen Inhalten?
Dabei soll nicht nur gemeinsam theoretisiert und diskutiert werden, son-
dern es werden auch einige interessante Methoden in Kleingruppen getestet.
Außerdem gibt es Hilfestellung zu besonderen Herausforderungen wie der demo-
grafischen Entwicklung und dem Umgang mit implizitem Wissen.
Erfolgreiches
Wissensmanagement
1. Tag:
· Was kennzeichnet erfolgreiches
Wissensmanagement?
· Überblick anhand von Best-Practice Beispielen
· Der „KM-Circle“
· Übung: Stärken/Schwächen-Analyse des
eigenen Unternehmens
· Explizite Strukturen und Methoden
· Anwendungsbeispiel (Kleingruppenarbeit),
bedarfsorientierte Personalentwicklung
2. Tag:
· Vor- und Nachteile verschiedener Methoden,
Einsatzmöglichkeiten
· Umgang mit implizitem Wissen
· Vor- und Nachteile verschiedener Methoden,
Einsatzmöglichkeiten
· Anwendungsbeispiel (Kleingruppenarbeit),
Transfergespräche/Grid-Interviews
· Besondere Herausforderungen:
Beispiel demografische Entwicklung
· Fazit und Schlussrunde
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Managementkompetenz
Zielgruppe
Führungskräfte, Mitarbeiter und Spezialisten – auch Berater
HR Management
max.
12 Personen
2 Tage
€ 1.250,00
zzgl. MwSt.
Marion Schopen
Teilnehmer
Dauer
Preis
Trainerin
Wie Sie das Wissen in den Köpfen der Mitarbeiter
für das Unternehmen erhalten.
Methoden
Inhalte
Termine
07. – 08. Mai 2015
Hamburg
15. – 16. Oktober 2015
Köln