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Die Bewerberauswahl mit Hilfe eines strukturierten Interviews ist unter den
gängigen Personalauswahlverfahren die am häufigsten genutzte Vorgehenswei-
se. Erfolgreiche Personalauswahl vermeidet teure Fehlbesetzungen und bringt
die richtige, weil passende Person auf den vakanten Job. Somit leisten Sie schon
in der Personalauswahl einen wichtigen Wertbeitrag zum Unternehmenserfolg.
Um in Bewerberinterviews zu guten, aussagekräftigen Ergebnissen zu ge-
langen, erfordert es Übung in der Interviewführung und eine geschärfte eigene
Wahrnehmung. Den Vorbereitungen der Kandidaten auf das Vorstellungsge-
spräch sollten Sie als Unternehmensvertreter solide Methoden und Techniken
entgegenstellen. So können Sie im Auswahlgespräch mehr über Ihre Kandidaten
erfahren und die „wirkliche Person“ und ihre Motivation hinter der Fassade der
Bewerberpräsentation erkennen.
In diesem Seminar erlernen und trainieren Sie wichtige Techniken, um in
Personalauswahlgesprächen effektiv an wichtige Informationen vom Bewerber
zu kommen. Sie werden damit strukturierter, zielführender und auch flexibler in
der Gesprächsführung werden. Das wichtigste aber: Sie erlernen sprachpsycho-
logische Verfahren, deren Techniken Ihnen helfen werden, potenzielle Mitarbeiter
genau auswählen zu können. Ihre Entscheidung für oder wider einzelne Kandi-
daten wird damit vereinfacht und auch für Außenstehende gut nachvollziehbar.
Personalauswahl: Auswahlge-
spräche erfolgreich führen
Managementkompetenz
2
HR Management
max.
10 Personen
2 Tage
€ 1.220,00
zzgl. MwSt.
Christoph Athanas
Teilnehmer
Dauer
Preis
Trainer
Schärfen Sie Ihre Fragetechniken und Ihr Beurteilungsvermögen.
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Trainerinput, Gruppenarbeit, Übung von Interview-
sequenzen mit Feedback, Diskussion und Fragen zu
Fallbeispielen und spezifischen Gesprächssituationen
· Sie lernen, wie Bewerberinterviews vorbereitet,
durchgeführt und entscheidungssicher ausge-
wertet werden
· Konkrete Gesprächsvorbereitungen: Anforde-
rungsprofile und Bewerbungsunterlagen nutzen,
um starke Interviews zu führen
· Wie Ihre eigene innere Haltung gegenüber den
Bewerbern Ihren Auswahlerfolg unterstützt
· Verschiedene Fragetechniken für Auswahlge-
spräche, die helfen „hinter die Fassade“ von
Bewerbern zu schauen (u.a. mit der sprach-
psychologischen LAB-Profile-Methode)
· Erkennen von Verhaltensvorlieben, Motivation
und Teampassung des Bewerbers
· Wie Sie nonverbale Signale erkennen und
bewerten können
Methoden
Inhalte
Termine
06. – 07. Mai 2015
Oberursel
24. – 25. September 2015
Berlin
Seminarkennziffer
B12
Zielgruppe
Diese Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte, die Personal-
auswahlgespräche führen, an Personaler und Recruiter, die ihre
Interviewkompetenzen weiterentwickeln wollen.
· Sie schärfen Ihre eigene Wahrnehmung
· Beurteilungsfehler vermeiden
· Die Bedeutung einer guten Candidate
Experience: Wie sie ein aussagekräftiges und
trotzdem angenehmes Bewerbergespräch führen
· Verbotene Fragen: Was Sie im Bewerberinterview
nicht fragen dürfen