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Es gehört zu Ihren Aufgaben, Besprechungen und Teamsitzungen zu orga-
nisieren und zu leiten. Sie wollen, dass sich alle Teilnehmer aktiv beteiligen und
in der zur Verfügung stehenden Zeit zu Resultaten kommen. Die Besprechungen
sollen für alle Beteiligten Nutzen bringen und damit nicht zur „Qual“ werden.
Dieses Seminar zeigt Ihnen Methoden und Techniken, wie Sie effektive Mee-
tings vorbereiten, durchführen und nachbereiten. Wir befassen uns mit den un-
terschiedlichen Besprechungsanlässen und den passenden Szenarien, mit schwie-
rigen Teilnehmern und Sie erhalten Unterlagen und Checklisten, die Sie in Ihrer
Arbeit unterstützen werden.
Das erfolgreiche Meeting
Kommunikation und soziale Kompetenz
3
Besprechungen
max.
10 Personen
2 Tage
€ 1.220,00
zzgl. MwSt.
Martin Karger
Teilnehmer
Dauer
Preis
Trainer
Wie Sie Besprechungen effektiv leiten und
die Teilnehmenden aktivieren.
97
Trainerinput, Übungsbeispiele, Moderierte Übungsse-
quenzen, Feedback
· Voraussetzungen für effektive Besprechungen
· Rolle und Kompetenzen des Besprechungs-
leiters/Moderators
· Zusammensetzung des Teilnehmerkreises
· Passende Einladung
· Agenda und Spielregeln
· Klarheit über Ziele und Auftrag herstellen
· Informationen am Anfang der Besprechung
· Der Einsatz von Moderationstechniken
› Visualisierungstechniken
› Nutzung von Medien
· Einsatz von Fragetechniken
· Prioritäten setzen und Komplexität verringern
· Techniken zur Problemlösung und
Entscheidungsfindung
· Nachbereitung und Protokoll
· Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
› Mit schwierigen Personen umgehen
(Vielredner, Blockierer, Nörgler, … )
› Motive und Absichten erkennen
› Kommunikation entschlüsseln
› Argumentationstechniken gezielt einsetzen
· Killerphrasen begegnen
· Konflikte erkennen und behandeln
› Konfliktarten
› Lösungsansätze
· Beispielszenarien für verschiedene
Besprechungsanlässe
› Jour fixe
› Erfahrungsaustausch
› Problemlösung
› Ideenfindung
› Entscheidungsfindung
Ergänzendes Seminar:
Argumentations- und Diskussionstraining (C03)
S. 80
Empfehlung
Methoden
Inhalte
Termine
21. – 22. Mai 2015
Bielefeld
10. – 11. November 2015
Hamburg
Seminarkennziffer
C17
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter