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Termine
18. – 19. Juni 2015
Hamburg
26. – 27. November 2015
Bielefeld
* 1. Tag: Beginn um17:00 Uhr und Ende offen,
2. Tag: 9:00 bis 14:00 Uhr
Seminarkennziffer
B18
Zielgruppe
Unternehmer, Führungskräfte oder Personaler, die neugierig sind,
was andere zur Arbeit im 21. Jahrhundert denken und tun
Impulsvorträge, Film, Reflexionen, Lern- und
Erarbeitungsmethoden wie World Café, Teach Back
oder Open Space
Digitale Revolution, demografischer Wandel, Komplexität: Diese Herausfor-
derungen prägen derzeit die Diskussion um die „Zukunft der Arbeit“. Dabei sind
die Veränderungen längst Gegenwart. Und es gibt viele Pioniere, die bereits eige-
ne Antworten gefunden haben auf die Frage: „Wie müssen wir Arbeit gestalten,
damit wir mit engagierten Mitarbeitern erfolgreich und zukunftsfähig sind?“
Sie erhalten einen Überblick über verschiedene Modelle und Organisations-
formen von Arbeit im 21. Jahrhundert. Sie erfahren, wie gestandene Unterneh-
mer, Traditionshäuser und innovative Start-ups Zusammenarbeit auf Augenhöhe
organisieren. Sie lernen ungewöhnliche Modelle der Mitarbeiterbeteiligung und
Rekrutierung kennen. Sie sehen, wie Kompetenz-Netzwerke alte Hierarchien er-
setzen. Sie bekommen eine Vorstellung davon, was hinter Trend-Begriffen wie
Agiles Management, Holakratie, Gamifikation oder ROWE (Results Only Work
Environments) steckt.
Diese Veranstaltung ist kein klassisches Seminar. Wir probieren hier selbst
etwas Neues aus: Ein Impulsvortrag und ein Film zum Start am späten Nachmit-
tag liefern Inspiration für ein stilvolles „World Café“ am Abend und die Arbeit in
offenen Themengruppen am nächsten Tag. Selbstverständlich erhalten Sie Mate-
rialien zum gemeinsamen Erarbeiten und Nachlesen. Außer Neugierde und Spaß
am Thema müssen Sie keine Vorkenntnisse mitbringen.
Die „Zukunft der Arbeit“
ist längst Gegenwart
Managementkompetenz
2
Change Management
max.
12 Personen
1,5 Tage * € 1.190,00
zzgl. MwSt.
Karin Zintz-Volbracht
Teilnehmer
Dauer
Preis
Trainerin
Was Pioniere schon heute in ihren Unternehmen
tun – und was man von ihnen lernen kann.
Methoden
57
· Zukunftsweisende Beispiele aus der
Arbeitswelt der Gegenwart
· Wie Führende von Mitarbeitern gewählt werden
· Wie Mitarbeiter (fast) alles selbst entscheiden
· Wie Netzwerke die Hierarchie ersetzen
· Wie Mitarbeiter über ihr Gehalt selbst bestimmen
· Wie nur Ergebnisse zählen (und keine
Arbeitszeiten)
Inhalte
· Wie Spielen am Arbeitsplatz Motivation und
Produktivität steigert
· Wie Rekrutierung ohne Stellenanzeigen
funktioniert