Online: Führung von virtuellen Teams

So gelingt virtuelle Führung.

Teamarbeit über verschiedene Standorte hinweg und wachsende Internationalisierung stellt Führungskräfte bereits seit einigen Jahren vor Herausforderungen. In der aktuellen Situation erlangt das Thema eine bislang nicht erahnte Relevanz und Brisanz. Überall auf der Welt arbeiten Teams jetzt aus ihrem jeweiligen Home-Office und nicht mehr gemeinsam in einem Büro. Dies fordert insbesondere Führungskräfte zum Umdenken. Eine zentrale Aufgabe der Führungskraft ist es nun, den Zusammenhalt zu intensivieren damit das Team wieder mehr zusammenwächst. Dazu ist es wichtig, im Arbeitsalltag kontinuierlich Tag für Tag daran zu arbeiten, dass die Teammitglieder zielorientiert zusammenarbeiten und sich weiterentwickeln. Dabei werden Kompetenzen wie Moderation, Kommunikation und Empathie immer wichtiger.

Zielgruppe:
Führungskräfte und Projektleiter von virtuellen Teams

In diesem Format gibt es:

  • Live-Online-Training, 2 Online-Module zu je 90 Minuten an zwei aufeinanderfolgenden Tagen oder Wochen
  • Kurze Transfer- und Reflexionsaufgaben zum Selbstlernen für die Zeit zwischen den Online-Modulen

 

Inhalte:
Modul 1

  • Wie arbeite ich effektiv mit einem virtuellen Team?
  • Wie bilde ich ein virtuelles Teamgefühl?
  • Fragen, Diskussion & Erfahrungsaustausch

Modul 2:

  • Wann und womit kommuniziere ich mit einem virtuellen Team?
  • Wie gelingt es mir, mein Umfeld auf diese neue Situation auszurichten?
  • Fragen, Diskussion & Erfahrungsaustausch

In diesem Format gibt es:

  • Live-Online-Training, 2 Online-Module zu je 3-4 Stunden im Abstand von 3-4 Wochen
  • Umfangreiche Reflexions- oder Projektaufgaben zum Lernen im Team (Kleingruppen) für die Zeit zwischen den Online-Modulen
  • Zugang zu verschiedenen Online-Lernmaterialien parallel zum Trainingszeitraum und einige Zeit darüber hinaus

 

Inhalte:
Modul 1:

  • Vertrauen als Basis eines erfolgreichen Teams
  • Die Teamwerte
  • Der Reifegrad eines Teams
  • Verhalten und Einstellung 
  • Zusammenarbeit auf Distanz
  • Kommunikation als Schlüsselfaktor
  • Interaktion und Kommunikation im Team fördern

Modul 2:

  • Das You-Go-First-Prinzip
  • Die Persönlichkeit der Führungskraft
  • Tools und Methoden für mehr Teamgeist und Zusammenhalt
  • Die Führungskraft als Moderator
  • Team-Meetings zum Team-Building nutzen
  • Team-Building im Arbeitsalltag
  • Selbstorganisierte Teams als Ziel?

 

Trainerinput, interaktive Online-Übungen, Bearbeitung von konkreten Praxisfällen und Fragestellungen, Diskussion, Partner- und Gruppenarbeit

  • Videosequenzen zur Wissensvermittlung oder für Fallbeispiele
  • Online-Quiz, Online-Fragebögen zur Selbstreflexion/Online-Reflexionsbögen, Umfragen,
  • Chat, Visualisierung auf virtuellem Whiteboard oder in Mindmaps,
  • Break Out Rooms
  • Verschiedene Online-Aktivierungsübungen

Als technische Voraussetzungen benötigen die Teilnehmer einen internetfähigen PC/Laptop optimalerweise mit einem Headset; vorab findet ein Online-Technik-Check statt, ggf. mit Einführung in die benutzten Lern-Werkzeuge.

Gern nutzen wir ein gängiges Konferenztool Ihres Unternehmens – oder bieten Ihnen eines unserer Konferenztools an: MS Teams, YuLinc, Adobe Connect.

 

Zur Sicherung des Transfers in die berufliche Praxis zwischen zwei Trainingsmodulen oder im Nachgang unserer Trainings kann im Rahmen unserer Lernbgleitung die Lernapp von unserem Vertragspartner Everskill eingesetzt werden. Diese ermöglicht ein individuelles und unabhängiges Weiterlernen und Reflektieren und hilft, die gewonnenen Erkenntnisse und Inhalte in der Praxis anzuwenden.

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