Teilnehmer im Fühurngsnachwuchsprogramm

Führungsnachwuchsprogramme:

Maßgeschneiderte Inhouse-Konzepte und Offene Programme für den Einzelbedarf

 

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Führungsnachwuchsprogramme notwendiger denn je

Führungsnachwuchskräfte stehen vor einer besonderen Herausforderung. Die Unsicherheiten und Unklarheiten, die mit der neuen Rolle verbunden sind, hemmen junge Führungskräfte bei der Wahrnehmung ihrer Aufgaben. Von ihnen wird erwartet, dass sie das Unternehmen entwickeln und eine Arbeitsumgebung schaffen, in der Mitarbeiter optimal Leistung bringen können. Für Personen, die sich erst seit Kurzem in diesem Spannungsfeld bewegen, sind das umfangreiche Anforderungen. Unsere Führungsnachwuchsprogramme sind ein wirksames Instrument, um Mitarbeiter auf dem Weg zur Führungskraft zu unterstützen.

Interne Führungsnachwuchsprogramme – auf Ihren Bedarf ausgerichtet

Mit unserer langjährigen Erfahrung unterstützen wir Sie bei der Konzeption und Durchführung interner Führungsnachwuchsprogramme. In Vorgesprächen klären wir Ihre zentralen Anforderungen und stimmen das Programm darauf ab. Die Vorteile liegen auf der Hand. Führungsphilosophie, Kompetenzmodelle und Kultur ihres Unternehmens stehen im Zentrum des Entwicklungsprogramms und bestimmen die Inhalte. Dazu kommen natürlich individuelle Absprachen zu Methoden, Zeitplanung und Durchführung.

Führungsnachwuchs nachhaltig begleiten, unterstützen und stärken

In unseren Führungsnachwuchsprogrammen kombinieren wir die besten Elemente aus Präsenz- und Online-Lernen und schaffen damit ein kontinuierliches Lernerlebnis. In den Präsenztrainings erhalten die Teilnehmer spannende Einsichten in relevante Themen wie Führungsgrundlagen, Kommunikation und persönliche Wirkung. Die Führungsnachwuchskräfte erarbeiten dabei in Diskussionen und Simulationen Antworten auf wichtige Führungsfragen. Diese Impulse wenden die Teilnehmer direkt in der Berufspraxis an und überprüfen ihre Wirkung. Die dabei gemachten Erfahrungen fließen wiederum in den Lernprozess zurück. Online-Sessions und Coachings unterstützen den Reflexionsprozess. Den Lerntransfer sichern wir mit App-Lösungen oder klassischen Instrumenten wie Transferheften oder Remindern ab. Zusätzlich bieten wir die Einrichtung einer digitalen Lerngruppe für zeitlich und örtlich unabhängige Lernerfahrungen an. Der Trainer stellt hier Videotutorials, Tests oder Arbeitsblätter für das Selbststudium zur Verfügung. Zusätzlich steht er für Fragen im Chat oder Diskussionen im Forum bereit. Führungsnachwuchsprogramme bieten angehenden Führungskräften einen idealen Raum, Führungsgrundlagen zu erwerben, Unsicherheiten abzubauen und langfristig wirksame Netzwerke zu bilden.


Offene Führungsnachwuchsprogramme für den Einzelbedarf

Für Unternehmen, die gelegentlich einen Mitarbeiter zur Führungskraft entwickeln wollen, ist der Aufwand für ein internes Führungsnachwuchsprogramm sehr hoch. Für diese Gruppe bieten wir Seminare an, die Präsenzveranstaltungen mit Online-Sessions vereinbaren. Hier kommen Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen zusammen und profitieren vom Blick über den eigenen Tellerrand. Wir terminieren das Seminarprogramm, buchen das Hotel und die Arbeitsräume und stellen den Teilnehmern einen erfahrenen Trainer zur Seite.

Neu in Führung

Drei Präsenzmodule, zwei Online-Session und ein individuelles Telefon-Coaching-Kontingent – im Programm "Neu in Führung" erhalten Führungsnachwuchskräfte im Zeitraum von sechs Monaten eine ideale Einführung in die Grundlagen erfolgreicher Führung. In drei zweitägigen Präsenzmodulen lernen die Teilnehmer praxistaugliche Führungsinstrumente, die Besonderheiten der Führungskommunikation und Methoden und Instrumente des Selbstmanagements kennen. In Übungen und Simulationen geben Trainer und Gruppe individuelles Feedback zu Wirkung und Kommunikationsverhalten. Die Teilnehmer erhalten dabei hilfreiche Denkanstöße, wie sie angemessen in herausfordernden Situationen reagieren können. In den neunzigminütigen Online-Sessions werden Führungsthemen wiederholt und berufspraktische Erfahrungen ausgetauscht. Im Telefoncoaching bearbeiten die Teilnehmer individuelle Praxisfragen mit dem Trainer.

Die ersten 100 Tage als Führungskraft

Die ersten 100 Tage sind für die Positionierung als Führungskraft entscheidend. Mit unserem Programm "Die ersten 100 Tage als Führungskraft" unterstützen wir Nachwuchsführungskräfte kontinuierlich in dieser Phase. Ein Präsenztag zu Beginn und zu Ende des Programms sowie sechs neunzigminütige Online-Sessions bieten wichtige Lernimpulse zu den Führungsgrundlagen und geben viel Raum zur Reflexion des eigenen Verhaltens. Zwischen den Einheiten erhalten die Teilnehmer führungspraktische Aufgaben, die Denkanstöße, Orientierung und Sicherheit für das eigene Führungshandeln geben. Das Programm stellt damit eine intensive und kontinuierliche Lernerfahrung dar, mit der wir die Teilnehmer dabei unterstützen, sich als Führungskraft zu positionieren.


Seminar: Neu in Führung

Neue und zukünftige Führungsaufgaben sicher meistern. Wenn Sie neu in einer Führungsverantwortung stehen und gemeinsam…
Termin & Hotel: 26.11.2018-28.11.2018
( Resort Mark Brandenburg )
Preis: 4.550,00 zzgl. MwSt.