Seminar Führungskräfteentwicklung

Führungskräfteentwicklung:
vom Development Center zum
Development Program

 

Leadership under construction:

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"Auf der Suche nach einem verlässlichen Partner für den Aufbau unseres int ..."

Jana Wegener
Referentin Personalentwicklung
ThyssenKrupp Aufzüge GmbH
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Development Center

In Unternehmen stellt sich immer wieder die Frage, welchen Mitarbeitern man  Führungsverantwortung übertragen kann. Wer hat das Zeug zum Führen? Mitarbeiter, die durch gute fachliche Leistungen überzeugen, sind nicht immer auch für eine Führungsrolle geeignet. Mit einem Development Center können wir Sie dabei unterstützen, die geeigneten Potenzialträger im Unternehmen zu finden. Unsere Diagnostikexpertin Dr. Katrin Ingenhoven informiert Sie gern kostenfrei und unverbindlich über mögliche Verfahrensweisen. So könnte z.B. ein Konzept für ein Development Center aussehen: Beispielaufbau eines Development Centers für einen Bank. Weitere Best Practice Beispiele finden Sie hier

Ein Kompetenzmodell als Basis

Für eine systematische Personalentwicklung im Allgemeinen wie auch für die Führungskräfteentwicklung im Besonderen bildet ein Kompetenzmodell eine gute Basis. Wenn Sie wissen, welche Stärken die Mitarbeiter und Führungskräfte brauchen, um das Unternehmen voran zu bringen, fällt die Auswahl der richtigen Kandidaten leichter. Ein Kompetenzmodell gibt Ihnen die Kriterien an die Hand, nach denen Eignung gemessen werden kann. Unsere Inhouse-Berater unterstützen Sie dabei, ein passendes Kompetenzmodell für Ihr Unternehmen zu entwickeln.


Development Programs

Unsere Programme zur Führungskräfteentwicklung haben eines gemeinsam: Durch ihren modularen Aufbau und Elemente wie Transferaufgaben, Mentoring, begleitende Praxisprojekte und Coaching gewährleisten sie eine hohe Nachhaltigkeit.  Unsere neuen Blended Learning Konzepte kombinieren Präsenzlernen und Live-Online-Training zu modernen Lernformaten.

Entwicklungsprogramm für junge Führungskräfte

Für die unterschiedlichen Zielgruppen wie Führungsnachwuchskräfte, Team- und Projektleiter, Führungskräfte in der Produktion, Vertriebsleiter, Führungskräfte des mittleren und oberen Managements stellen wir gemeinsam mit unseren Auftraggebern maßgeschneiderte Konzepte zusammen.

Haben Sie hervorragende Experten im Unternehmen, die für eine Führungslaufbahn nicht in Frage kommen, denen Sie aber dennoch eine attraktive Perspektive in Ihrem Unternehmen bieten wollen? Entwicklungsprogramme für Experten qualifizieren in überfachlichen Kompetenzfeldern und erhöhen die Bindung ans Unternehmen.

Schauen Sie sich doch einmal auf unseren Seiten Development Programs und Referenzprojekte unsere Best Practise Beispiele dazu an.