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"Seit 2009 arbeiten wir erfolgreich mit dem IME zusammen und führen speziel ..."

Alexander Schmidt
Leiter PersonalentwicKlung
AGRAVIS Raiffeisen AG
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Projekte richtig steuern


Wussten Sie, dass in der Vergangenheit von 10.640 Projekten nur 254 im geplanten Zeitraum und innerhalb des festgeschriebenen Budgets abgeschlossen wurden?
Das entspricht einer Quote von 2,4 %, wie PricewaterhouseCoopers in einer Studie unter 200 Unternehmen verschiedenster Industrie- und Dienstleistungssektoren festgestellt hat.

Projekte gehören heute zu den alltäglichen Arbeitsformen in Unternehmen, z.B. in der Abwicklung von Aufträgen. Zum anderen sind es unternehmensinterne Veränderungen, die durch Projektmanagementmethoden vorangetrieben werden. In beiden Fällen sind es aber vergleichbare Herausforderungen, die bei der Umsetzung bewältigt werden müssen.

Frau und Mann neben Flipchart

 

Einerseits müssen Strukturen geschaffen werden, die einen nachhaltigen Erfolg des Projektmanagements garantieren. Andererseits sind bei der Implementierung der Projektarbeit die Mitarbeiter einzubinden und zu beteiligen. So wird sichergestellt, dass Veränderungen mitgetragen werden. Der Aufbau einheitlicher Standards für die Durchführung von Projekten, der Ausbau von Kommunikationskompetenzen und die Stärkung der Mitarbeiterverantwortung ist für das Gelingen eines Projektes entscheidend. Die für die Umsetzung benötigten Kompetenzen kann man lernen. Dabei unterstützen wir Sie sowohl mit Offenen Seminaren als auch mit Inhouse-Angeboten.

Offene Seminare oder Inhouse Training

Mit unseren Offenen Seminaren sprechen wir Interessenten an, die inhaltlichen und methodischen Input im Themenbereich Projektmanagement suchen. Ein Vorteil der offenen Seminare liegt darin, dass hier Personen aus verschiedenen Unternehmen zusammentreffen. Ein Blick über den eigenen Tellerrand ist damit gesichert. Offene Seminare stellen oftmals die bessere Alternative dar, wenn Sie nicht genügend Teilnehmer für eine Inhouse-Maßnahme aufbringen können.

Ein maßgeschneidertes Projektmanagement-Training bietet uns die Möglichkeit auf Ihre gewünschte thematische Ausrichtung und die vorhandenen Mitarbeiterkenntnisse im Bereich Projektmanagement viel besser einzugehen. In einem Inhouse-Training kann das Thema zum Beispiel im Rahmen eines Workshops strukturell angegangen werden. Die Teilnehmer können beispielsweise unter professioneller Moderation ein passgenaues Konzept für das Projektmanagement Ihres Unternehmens erstellen.

Kundenberaterin Katrin Ingenhoven

Nutzen Sie unser Anfrageformular für eine Inhouse Anfrage oder rufen Sie uns an! Ihre Ansprechpartnerin für Inhouse Trainings:

Dr. Katrin Ingenhoven
Telefon 0521 94206-24
katrin.ingenhoven@ime-seminare.de


Was wir Ihnen bieten

Projektmanagement für Einsteiger

Mit unserem Seminar Projektmanagement I wenden wir uns an Interessenten, die sich die Grundlagen des Projektmanagements aneigenen wollen. Das Seminar bietet die Möglichkeit, den bevorstehenden Projektzyklus zu simulieren. Lernen Sie Tools von der Planung bis zum Abschluss kennen. Finden Sie Lösungsansätze für kritische Phasen. Bereiten Sie sich optimal auf das Projekt vor.

Aufbauseminar: Kommunikation im Projekt

Für das Gelingen eines Projektes gibt es kein Patentrezept. Der Projektkommunikation kommt allerdings eine Schlüsselrolle zu. Dies gilt innerhalb des Projekts und nach außen mit Auftraggebern/Kunden und Partnern. Alle Projektbeteiligten können zu einer gelingenden Kommunikation beitragen. Im Seminar Projektmanagement II erarbeiten Sie Lösungen für häufig auftretende Praxisfragen. Ihre eigenen Projekterfahrungen erweitern das Themenspektrum.

Agiles Projektmanagement

Als Alternative zum traditionellen Projektmanagement beginnt sich das agile Projektmanagement mit Scrum zu etablieren. Wie Sie Führung und Zusammenarbeit im Projekt auf agiles Arbeiten umstellen und mit welchen Fallstricken Sie dabie rechnen sollten, das zeigen Ihnen die beiden Seminare Produkte und Projekte agil mit Scrum managen und Die Rolle des Product Owners in Scrum

Das Projektbudget steuern

Qualität, Kosten, Zeitrahmen und Rendite bestimmen den Erfolgsgrad eines Projektes. In den meisten Fällen findet die Überprüfung der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen am Ende des Zyklus statt. Konnten die Projektanforderungen nicht eingehalten werden, bleibt das Projekt in unguter Erinnerung. Im Seminar Betriebswirtschaftliche Projektführung erfahren Sie, wie Sie proaktiv, vorausschauend und begleitend das Budget und die Rendite Ihres Projektes steuern können.

seminarteilnehmer-zeitmanagement

Wenn doch mal etwas schief läuft...

Jedes Projekt ist mit Risiken behaftet. Ein effektives Risiko- und Claim-Management kann Sie jedoch vor den größten Überraschungen bewahren. Im Seminar Risiko-, Claim- und Krisenmanagement erfahren Sie mehr über die Problematik der Forderungen und Nachträge. Erwerben Sie die Kompetenzen, diese aktiv zu steuern. Lernen Sie, ein erfolgreiches Frühwarnsystem zu installieren und so ihrer Verantwortung als Projektleiter gerecht zu werden.

Führungsaufgaben zeitlich begrenzt wahrnehmen

Besonders herausfordernd für die Projektleitung ist die Koordination unterschiedlicher Hierarchie-Ebenen und Charaktere innerhalb der Projektarbeit. Eignen Sie sich im Seminar Projektleitung - Führung auf Zeit Kompetenzen an, wie Sie auch ohne Disziplinarverantwortung Verbindlichkeit, Struktur und Motivation hochhalten.


Projektmanagement Seminare

Seminar: Projektmanagement I

Die besten Tools des Projektmanagements vom Projektstart bis zum Abschluss. Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen…
Termin & Hotel: 16.10.2017-17.10.2017
( MELIA BERLIN )
Preis: 1.250,00 zzgl. MwSt.

Seminar: Projektmanagement II

Wie Sie die Kommunikation mit allen Projektbeteiligten professionell managen. Als Projektleitung steuern Sie Ihren Auftrag…
Termin & Hotel: 24.08.2017-25.08.2017
( BEST WESTERN PREMIER Park Consul )
Preis: 1.000,00 zzgl. MwSt.

Seminar: Produkte und Projekte agil mit Scrum managen

Wenn Komplexität auf Teamarbeit trifft. Dieses Seminar ist für Sie geeignet, wenn Sie eines oder…
Termin & Hotel: 13.11.2017-14.11.2017
( TRYP Berlin )
Preis: 1.270,00 zzgl. MwSt.

Seminar: Die Rolle des Product Owners bei Scrum

Was der Product Owner kennen und können muss. Scrum beginnt sich als Alternative zum traditionellen…
Termin & Hotel: 06.11.2017-06.11.2017
( Mercure Hotel Hannover Mitte )
Preis: 740,00 zzgl. MwSt.

Seminar: Projektleitung: Führung auf Zeit

Projekterfolg durch konstruktive Führungsarbeit. Als Projektleiter ist es Ihre Aufgabe, Ihr Team in kurzer Zeit…
Termin & Hotel: 31.08.2017-01.09.2017
( Steigenberger Hotel Hamburg )
Preis: 1.016,00 zzgl. MwSt.

Seminar: Betriebswirtschaftliche Projektführung

Zielrenditen von Projekten sicher erreichen. „Erzielen Sie die geforderte Rendite, gerne auch darüber hinaus, halten…
Termin & Hotel: 09.10.2017-10.10.2017
( Park Inn Berlin City West )
Preis: 1.270,00 zzgl. MwSt.

Seminar: Risiko-, Claim- und Krisenmanagement in Projekten

Projekte unter erschwerten Bedingungen erfolgreich managen. Berliner Großstadtflughafen oder Elbphilharmonie. Gerät ein Großprojekt in eine…
Termin & Hotel: 06.11.2017-07.11.2017
( Mövenpick Hotel Oberursel )
Preis: 1.270,00 zzgl. MwSt.

Seminar: Teamentwicklung für Projektleiter

Was Teamentwicklung mit Projekterfolg zu tun hat. Sind Sie als Projektleiter überhaupt für Teamentwicklung verantwortlich?…
Termin & Hotel: 23.10.2017-24.10.2017
( H10 Berlin Ku'damm )
Preis: 1.250,00 zzgl. MwSt.

Seminar: Projektassistenz

Techniken und Teamdynamik des Projektmanagements kennenlernen, um in Projekten wirksam zu assistieren. Projekte zeichnen sich…
Termin & Hotel: 28.09.2017-29.09.2017
( Dorint An den Westfalenhallen Dortmund )
Preis: 1.090,00 zzgl. MwSt.