Change Management Seminare
Den Wandel kompetent managen

Mitarbeiter sicher durch den Change führen. Veränderungsprozesse effizient steuern.

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Veränderungsmanagement bedeutet auch Ängste abbauen

Flipchart zu Change Management

Wussten Sie schon, dass Mitarbeiter Veränderungsprozesse in Unternehmen im ersten Moment mehrheitlich ablehnen? Es liegt in der menschlichen Natur, Veränderungen zuerst auf ihre Bedrohlichkeit gegenüber der eigenen Person zu prüfen. Unternehmensinterne Change Prozesse sind oft fremdbestimmt und erhöhen deshalb die Unsicherheit der Belegschaft. Zwei Reaktions-muster sind dabei häufig zu beobachten. Diejenigen, welche die Veränderung als ungefährlich bewerten, lenken ihre Aufmerksamkeit schneller auf die positiven Aspekte des Change. Die Anderen verharren in einer Schockstarre und lehnen die Pläne ab. Diese Mitarbeiter dennoch für das eigene Vorhaben und eine Mitarbeit zu gewinnen, ist entscheidend für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung. In unserem Offenem Seminarprogramm bieten wir Ihnen aktuelle und praxisrelevante Weiterbildungen im Veränderungsmanagement an:

Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

Das Seminar Change Management I richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die zukünftige Veränderungsprozesse verantworten oder unterstützen. Erfolgreiche Change Manager wissen um die Ängste und Sorgen der Beteiligten. Deshalb werden Sie in diesem Seminar in die Grundlagen des Veränderungsmanagements eingeführt und lernen den Masterplan erfolgreicher Veränderungsprozesse kennen.

Im Aufbauseminar Change Management II öffnen wir den „Methodenkoffer“ erfolgreicher Change Agents für Sie! Erfahren Sie, wie Sie Veränderungsprozesse planen und steuern und mit Schwierigkeiten und Widerständen umgehen. Fallstudien machen dieses Seminar zu einem idealen Lernumfeld für alle, die Change Prozesse in Unternehmen lenken.

Positive Erwartungen wecken

Sie sind für die Durchführung eines Veränderungsprozesses verantwortlich? Nutzen Sie die Vision des zukünftigen Unternehmen für sich, um den Change einfacher zu kommunizieren. Verdeutlichen Sie Ihren Mitarbeitern die positiven Veränderungen und zeigen Sie auf, wie sie selbst davon profitieren. Lernen Sie im Seminar Vision, Strategie, Strategieumsetzung, Change mit den richtigen Worten und Taten positive Emotionen zu wecken und die Mitarbeiter für den Change zu motivieren.

Mitarbeitersorgen ernst nehmen

Speziell mit den Fragen der Mitarbeiterführung in Veränderungsprozessen befassen sich die Seminare Souverän führen in Veränderungsprozessen I und II. Change Prozesse lösen psychische und sozialen Mechanismen aus. Wie können Sie als Führungskraft vorgehen, damit alle „an Bord“ bleiben?  Wenn Veränderung zur einzigen Konstante wird, sind  Kompetenzen wie Eigenverantwortung, Flexibilität und Agilität gefragt. Im Aufbauseminar Souverän führen in Veränderungsprozessen II erfahren Sie, mit welchen Methoden und Führungsansätzen Sie im Unternehmen diese Fähigkeiten fördern und die Veränderungsbereitschaft stärken.


So unterstützen wir Sie inhouse in Ihren Change Prozessen

Veränderungsprozesse wirken sich auf zwei Gruppen aus. Zum einen sind es Personen, die vom Change betroffen sind, zum anderen sind es Personen, die den Change Prozess planen und vorantreiben.

Unsere Inhousetrainings setzen auf einen potenzialorientierten Ansatz. Wir fragen danach, welche Kompetenzen, Einstellungen oder Strukturen für den Erfolg des Change-Prozesses wichtig sind. Mit welchen Maßnahmen können wir diese ausbauen, stärken oder festigen?

Auf den Blickwinkel kommt es an

Kennen Sie diese Situation? Die Organisationsentwickler haben ihre Aufgabe erledigt. Sie haben neue Strukturen geschaffen, Arbeitsabläufe verändert, neue Teams gebildet, Kompetenzen neu definiert. Doch die Arbeit läuft noch nicht optimal. Abstimmungsprobleme, Kompetenzgerangel, Differenzen in Teams: Reibungsverluste allerorten und Unzufriedenheit mit den Veränderungen.

Wir schauen mit Ihnen gemeinsam, wo es hakt.

Sind es die Menschen und ihre Einstellungen und Haltungen, an denen gearbeitet werden muss?

Oder fehlen fachliche Kompetenzen und Schlüsselqualifikationen, um in den neuen Arbeitsstrukturen zu bestehen?

Sollten die Unternehmenswerte und Führungsleitlinien, die den Change Prozess prägen, mit mehr Leben gefüllt werden?

Oder gilt es, die neuen Strukturen durch Maßnahmen des Prozess- oder Projektmanagements gemeinsam mit den Betroffenen zu optimieren?

Unterschiedliche Perspektiven change management

Für alle diese Fälle haben wir eine Vielzahl von Trainings, Workshops, Großveranstaltungen und Coachings im Angebot. In gemeinsamer Beratung mit Ihnen finden wir heraus, wo wir ansetzen sollten und welche Maßnahme passt.

Haben wir Ihr Interesse geweckt?  Nutzen Sie das Angebot einer kostenfreien Erstberatung. Ihre Ansprechpartnerin für Change Management Prozesse

Kundenberaterin Marion Schopen

 

 

Marion Schopen
Telefon 0521 94206-21
marion.schopen@ime-seminare.de

 


Unsere Change Management-Seminare im Kurzüberblick

Seminar: Change Management I - die Grundlagen

Veränderungsprozesse steuern und Mitarbeiter sicher durch den Change führen. In Veränderungsprozessen wird Führungskräften viel abverlangt.…
Termin & Hotel: 16.10.2017-17.10.2017
( Mövenpick Hotel Oberursel )
Preis: 1.270,00 zzgl. MwSt.

Seminar: Change Management II - die Methoden

Der Methodenkoffer für erfolgreiches Veränderungsmanagement. Im Change Management kommen eine Vielzahl von Methoden und Instrumenten…
Termin & Hotel: 07.09.2017-08.09.2017
( Mercure Hotel Hamburg Am Volkspark )
Preis: 1.270,00 zzgl. MwSt.

Seminar: Vision, Strategie, Strategieumsetzung, Change

Die Kraft von Visionen nutzen, um Change Prozesse anzustoßen.In einem ständig komplexer werdenden Wettbewerb müssen…
Termin & Hotel: 25.09.2017-26.09.2017
( Mercure Hotel Hannover Mitte )
Preis: 1.270,00 zzgl. MwSt.

Seminar: Souverän führen in Veränderungsprozessen I

Damit im Change alle an Bord bleiben. Veränderungsprozesse werden häufig im Topmanagement beschlossen, umgesetzt werden…
Termin & Hotel: 04.07.2017-05.07.2017
( Novotel am Tiergarten Berlin )
Preis: 1.270,00 zzgl. MwSt.

Seminar: Souverän führen in Veränderungsprozessen II

Agil und wirksam führen im dynamischen Umfeld. Veränderungsprozesse sind vielfach durch ein schnelles Veränderungstempo und…
Termin & Hotel: 31.08.2017-01.09.2017
( Novotel am Tiergarten Berlin )
Preis: 1.270,00 zzgl. MwSt.

Seminar: Chefsache Unternehmensnachfolge

Fahrplan für einen erfolgreichen Führungswechsel. Der Generationenwechsel in der Unternehmensspitze stellt in mittelständischen Familienunternehmen eine…
Termin & Hotel: 21.09.2017-22.09.2017
( Park Inn Berlin City West )
Preis: 1.270,00 zzgl. MwSt.